Wie Sie Ihren Arbeitgeber dazu bringen, für die Schule zu bezahlen

Ihre Ausbildung auf dem neuesten Stand zu halten, ist für den beruflichen Erfolg unerlässlich. Manchmal ist es möglich, dass Ihr Arbeitgeber die Kosten für die Qualifikationsentwicklung übernimmt! Wir werden eine breite Definition der Schule annehmen, da es nicht immer ein College ist, das die Leute brauchen oder sogar wollen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Hier ist Ihr Spielplan für einen Arbeitgeber, der die Bildung finanziert.

Beginnen Sie mit HR, um die Richtlinie zu kennen

Während dies offensichtlich erscheint, ist es unerlässlich, die Richtlinien Ihres Unternehmens von der informativsten Quelle aus zu untersuchen. Ihr unmittelbarer Vorgesetzter ist sich möglicherweise nicht vollständig der Vorteile bewusst, die den Mitarbeitern in diesem Bereich zur Verfügung stehen. Wenn die Antwort ist, dass sie so etwas niemals tun, niemals haben und niemals tun werden - kein Problem, lassen Sie sich nicht entmutigen! Im Moment sind wir nur bei einer Tatsachenmission dabei, was in den Büchern steht. Wenn Sie diese Forschung in der Hand haben, können Sie in Ihr Management gut vorbereitet und mitfühlend auf die Bürokratie eingehen, auf die Sie stoßen werden, um Sie zu unterstützen.

Wenn Sie sich mit HR über diese Programme unterhalten, halten Sie Ihre Fragen breit. Verwenden Sie dazu Wörter wie die Qualifizierung / Schulung / Schulung von Mitarbeitern. Wenn Sie hier eine zu enge Frage stellen, verpassen Sie möglicherweise nicht, welche Möglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen. Wenn Sie beispielsweise nur danach fragen, ob Sie einen kleinen Kurs bezahlt bekommen können, verpassen Sie nicht das Wissen über andere (und möglicherweise wertvollere) Trainingsvorteile.

Erstellen Sie einen Wertversprechen

Nachdem Sie Ihre Hausaufgaben mit HR gemacht haben, sollten Sie an der Erstellung eines wirklich überzeugenden Wertvorschlags für Ihr Management arbeiten. Alles was bedeutet, ist Ihre Frage in Bezug auf das, was für sie, Ihre Kollegen und Ihr Unternehmen darin enthalten ist. Wie werden die von Ihnen entwickelten Fähigkeiten Sie an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz verbessern? Bedeutet dies, dass Sie möglicherweise nicht mehr Geld ausgeben müssen, um eine andere Person für eine Fähigkeit, die Sie lernen möchten, einzustellen und zu schulen? Würden Sie mit diesem Kurs effektiver zwischen Teams arbeiten? und Cross trainieren andere Dieser Pitch sollte sehr umfassend und gut strukturiert sein. Nehmen Sie sich tatsächlich die Zeit, um es aufzuschreiben, und üben Sie es im Spiegel.

Quelle: Gypsy Tan

Bieten Sie eine Verpflichtung an

Eingebettet in Ihr Spielfeld sollte die Bereitschaft bestehen bleiben. Bei größeren Ausgaben wie Bachelor-Abschlüssen oder Master-Studiengängen erwarten Sie ein Arbeitgeber, der Sie während und nach Ihrer Schulzeit um einen Zeitaufwand bittet, bei dem Sie für ihn arbeiten würden. Dies hängt normalerweise von den Kosten oder der Dauer Ihres Programms ab.

Diese Verpflichtung ist zu beachten, insbesondere wenn Ihr Ziel, Ihre Ausbildung zu erweitern, letztendlich die Suche nach einem neuen Job ist. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um über die Kosten der Ausbildung nachzudenken, und über die Opportunitätskosten, wenn Sie in derselben Position oder in derselben Firma für mehrere Jahre bleiben. Sie können entscheiden, dass es sich lohnt, selbst dafür zu zahlen, damit Sie keine Bedingungen haben!

Oder teilen Sie mit, was Sie lernen

Ein Chef wird denken, dass er ein bisschen mehr für sein Geld bekommt, wenn Sie bereit sind, Ihre neuen Talente für das gesamte Team zu verbreiten. Dies funktioniert in der Regel am besten mit eher taktischen Kursen und formalen Abschlüssen, bietet jedoch die Möglichkeit, Präsentationen, Workshops oder Demonstrationen zusammenzustellen, um das, was Sie lernen, mit Ihrem größeren Team zu teilen. Bonuspunkte: Sie können Ihrem Lebenslauf einen Ausbilder hinzufügen, und ehrlich gesagt ist das Lehren eine der besten Möglichkeiten, etwas wirklich zu lernen. (Wissenschaftler nennen es den Protg-Effekt.)

Skala für Entwicklungsstufe

Seien Sie realistisch, wo Ihr Arbeitgeber wirklich einen Wert hat, wenn Sie für eine Bildungsmöglichkeit bezahlen. Wenn Sie Ihren Job bei einer Werbeagentur im Designbereich ausüben, wird es ziemlich schwierig sein, Ihr Management davon zu überzeugen, dass es für einen Kurs für das Verständnis der Börse bezahlt werden muss. Haben Sie ein gutes Gespür dafür, wo Ihre Fragen im Bereich der Notwendigkeit liegen, ein Training für Ihre Arbeit zu benötigen, verglichen mit einer Bucket-List-Klasse zu etwas, das nichts miteinander zu tun hat.

Denken Sie auch daran, wie Sie in Ihrem Job arbeiten. Wenn Sie einige Jahre im Unternehmen waren und sich im Rockstar-Modus befinden, haben Sie mehr Spielraum, um nach den Dingen zu fragen, die Ihre langfristigen Ziele unterstützen. Wenn Sie neuer im Team sind, heißt das nicht, dass Sie nicht um die Finanzierung von Fähigkeiten bitten können, aber es bedeutet, dass es direkter an die Arbeit gebunden sein muss, die Sie heute erledigen, und es sollte Lücken füllen in Fachwissen, wenn Sie Ihre neuere Rolle beherrschen.

Timing verstehen

Das Timing hat viel damit zu tun, ob Ihre Anfrage gewährt wird oder nicht. Es ist hilfreich zu wissen, wie Budgets in Ihrem Unternehmen funktionieren. Ist dies etwas, von dem Sie wissen, dass es für fast ein Jahr im Voraus geplant werden muss. Wenn Ihr Unternehmen jährliche Ausgaben plant, sollten Sie sich einige Wochen bis einen Monat vor dem Budgetierungsprozess in Ihrem Chefkalender mit diesem Thema befinden. Sie können wählen, ob Sie diese Diskussion mit einer Leistungsüberprüfung verbinden, Ihre hervorragende Arbeit abschneiden und längerfristige Karriereziele besprechen möchten.

Betrachten Sie eine Unternehmenspartnerschaft

In einer ehemaligen Firma hatte ich große Hoffnung, dass ich an einer öffentlichen Veranstaltung teilnehme, die trotz meiner besten Bemühungen nicht durch Arbeit finanziert werden würde. Mit Unterstützung des Managements stellte ich die PR-Leute des Unternehmens kalt und fragte sie, ob sie einen kondensierten Kurs als Gegenleistung für eine PR-Überlegung in Betracht ziehen würden.

Es stellte sich heraus, dass sie gerade ein paar frisch geprägte Instrukteure trainierten und ihren Dozenten Feedback zum Unterrichtsstil geben wollten. Sie erklärten sich einverstanden, wöchentlich eine komprimierte Version der Gruppenklasse in unseren Büros durchzuführen, wenn sie die Klassen aufzeichnen und als Feedback verwenden könnten. Dies ist sehr anstrengend, aber wenn Sie es schaffen, bekommen Sie nicht nur das Training, nach dem Sie gesucht haben, sondern auch wichtige Gravitas und Bonuspunkte bei Ihren High-Ups!

Quelle: Schön in den Kiefern

Habe alles versucht. Es passiert immer noch nicht.

Wenn Ihr Unternehmen oder Ihr Chef am Ende des Tages keine pädagogische Zielarbeit finanzieren kann, gibt es mehrere Möglichkeiten, wie Sie sie bitten können, Sie beim Erreichen Ihrer Ziele zu unterstützen.

  • Fragen Sie, wann Sie erneut fragen können: Manchmal wissen Sie einfach nicht, was Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt mit Ihrem Management zu tun haben. Es könnte sein, dass sie Einsicht in die Budgets haben oder wissen, wie dieses in der Vergangenheit gefallen ist und sie in diesem Moment ein wenig scheu sind. Es ist absolut vernünftig, sie zu fragen, wann dies ein geeigneter Zeitpunkt wäre, um diese Möglichkeit erneut zu erheben. Wenn dieser Aspekt der Kompensation für Sie wichtig ist, sollten Sie auf jeden Fall wissen, ob das Management diese Art von Anforderung mit einer geschlossenen Tür behandelt.
  • Jemand Senior empfiehlt Sie: Identifizieren Sie jemanden in Ihrem Unternehmen, der ein leitender Angestellter oder Mentor mit einem hervorragenden Ruf ist und möglicherweise in Ihrer Interessengemeinschaft anerkannt ist. Im Idealfall hat diese Person direkt mit Ihrer Arbeit zu tun gehabt oder könnte durch eine sehr enge Secondhand-Erfahrung auf Ihre Exzellenz hingewiesen werden. Arbeiten Sie durch Ihr direktes Management (gehen Sie nicht über den Kopf, ohne dass Sie es wissen). Fragen Sie, ob sie Sie dabei unterstützen möchten, sich an diese Führungskraft zu wenden, um Empfehlungen für Ihren Schulantrag zu schreiben.
  • Erhöhen Sie Ihre Leistungsbeurteilung: Wenn Sie planen, unabhängig von ihrer Finanzierungshilfe an einem Kurs teilzunehmen, prüfen Sie, ob das Management bereit ist, Ihre neuen Talente und Leistungen für eine Gehaltserhöhung oder Beförderung schneller zu überprüfen. Wenn Sie beispielsweise nur jährlich eine Leistungsüberprüfung erhalten, fragen Sie nach, ob Sie eine Zwischenüberprüfung erhalten könnten, in der bewertet wird, wie Ihre Fähigkeiten Ihre Arbeitsleistung verbessert haben. Auch wenn es nicht sofort zusätzliches Geld bringt, ist es großartig, Ihre Motivation und Selbstdisziplin unter Beweis zu stellen.
  • Nehmen Sie sich Zeit für den Unterricht: Dies ist zwar immer noch definitiv eine Kosten für das Unternehmen, jedoch kann die Unterstützung für das Management durch die Arbeitsunterbrechung oft einfacher sein. Dies gilt insbesondere, wenn Sie anbieten können, die Arbeitsstunden, die Sie tagsüber versäumen, flexibel zu gestalten, indem Sie nachts ein wenig aus der Ferne arbeiten oder wenn Sie Ihre Arbeit erledigen müssen.
  • Bücher oder Reisekosten werden erstattet: Jeder weiß, dass jede Art von Bildungsarbeit mit geringen Kosten auf dem Weg summiert. Gibt es einen kleineren Dollarbetrag, den sie zu erstatten bereit sind? Sogar Dinge wie Vorräte, Bücher oder Transit können von dem Unternehmen finanziert werden. (Tipp: Bieten Sie an, Ihre Bücher in einer Bürobibliothek zu spenden!)
  • Stellen Sie sich einem Alumni-Netzwerk vorKönnten sich Ihr Vorgesetzter oder seine Kollegen mit einem Alumni-Netzwerk bekannt machen, das Sie wissen möchten? Sie werden überrascht sein, wie viele unbekannte Verbindungen die Menschen in ihren Netzwerken haben, dass Sie Ihr Interesse an einer bestimmten Schule oder einem bestimmten Thema wecken und nach einer Einführung fragen für diese Gemeinschaft kann unbezahlbar sein.

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