Zwischen den Semestern an der Carnegie Mellon University nahm die Ingenieurstudentin Heather Thompson im Sommer eine Stelle in der Algorithmus-Abteilung eines Luft- und Raumfahrttechnikunternehmens an. Sie war begeistert, dort zu sein; Sie hatte den letzten Sommer lange Zeit mit Kommentaren über ihre Haare verbracht und wurde während ihres Praktikums in einer Aluminiumverarbeitungsanlage im ländlichen Indiana von den Fabrikarbeitern als Schatz bezeichnet. Daher kam ihr die Idee, in einer Büroumgebung zu arbeiten, sehr entgegen. Unglücklicherweise schienen die sexistischen Kommentare ihr zu folgen, egal wo sie hinging - in einem der Beispiele, die sie mit mir erzählte, sagte ein männlicher Vorgesetzter, sie sei im Büro beliebt, aber er könne nicht darüber sprechen.
Nach einem Sommer harter Arbeit saß Thompson von einem Supervisor an einem Tisch, um sich einen Überblick zu verschaffen, was wiederum nicht wie erwartet verlief.
Er sagte mir im Grunde, ich habe nicht die Möglichkeit, in diesem Bereich zu arbeiten, und meinte, ich würde einen guten Stiftschieber machen, sagt sie.
Desillusioniert, nahm Thompson einen Job in der Unternehmensberatung an, nachdem sie ihren Bachelor of Science in Engineering abschloss und den STEM-Bereich (Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik) verlassen hatte, bevor sie überhaupt anfangen konnte.
Frauen kündigten im technischen Bereich doppelt so schnell wie Männer.
Thompson ist nicht alleine - weit davon entfernt. Es wird geschätzt, dass 40 Prozent der Frauen, die Ingenieurwissenschaften studieren, das Feld entweder verlassen oder überhaupt nicht betreten werden und dass Frauen ihre Jobs im technischen Bereich doppelt so schnell beenden wie Männer.
Wir hören ständig, dass es in STEM-Bereichen so wenige Frauen gibt, weil Mädchen als Kinder sozialisiert werden, um sich auf Kunst und sanftere Naturwissenschaften zu konzentrieren, während Jungen dazu angehalten werden, Wissenschaft und Mathematik zu studieren. Ich habe diese Dichotomie in meinem eigenen Leben erlebt: Nach der Hälfte meines Journalismus-Abschlusses war ich überrascht (wie echt überrascht), als ich herausfand, dass ich Mathematik beherrsche und eine Affinität zu Statistik und Wirtschaftswissenschaften hatte. Während der ganzen Highschool war ich kaum vorbeigezogen worden, um die Mindestanforderungen an die Mathematik zu erfüllen, und es war mir buchstäblich nie der Gedanke gekommen, dass ich es besser machen könnte.
Von Programmiercamps für Mädchen bis hin zu Spielzeugen wie Goldieblox sehen wir eine Welle von Programmen, die das Interesse von Frauen an STEM bereits in jungen Jahren stärken und die Pipeline von der Schule auf das Feld ausweiten sollen. Das ist erstaunlich, und alles, was wir tun können, um junge Mädchen dazu zu ermutigen, die gesamte Bandbreite ihrer Fähigkeiten und Fähigkeiten zu erkunden, verdient meine enthusiastische Unterstützung. Aber was ist, wenn die Pipeline nicht das Problem ist? Was wäre, wenn es nach der Ankunft für Frauen einfach zu unerträglich ist, im Wasser zu bleiben?
Was ist, wenn die Pipeline nicht das Problem ist? Was ist, wenn es nach der Ankunft für Frauen einfach zu unerträglich ist, im Wasser zu bleiben?
An der CMU bestand meine Klasse aus 40 Prozent oder 50 Prozent Frauen, aber im wirklichen Leben konnte das einfach nicht übersetzt werden. Thomspon sagt. Ich habe die Arbeit einfach nicht genug geliebt, um all diese Mikroagressionen zu ertragen.
Bethanye Blount, Mitbegründerin und CEO des Silicon Valley-Technologieunternehmens Cathy Labs, erzählte Der Atlantik Sie hat ein Vierteljahrhundert damit verbracht, durch sexistische Schwierigkeiten zu navigieren, Verhalten zu belästigen und unangenehmes Schweigen zu schaffen, wenn sie sich einer Gruppe von männlichen Kollegen nähert. Jahrzehnte später sagt Blount, dass sie jüngere Frauen immer noch warnen muss, ihre Getränke auf Tech-Konferenzen abzudecken, die Anlass für unerwünschte sexuelle Fortschritte und Übergriffe sind.
Ich bin wütend, dass es für eine 22-jährige zu Beginn ihrer Karriere nicht besser ist als für mich vor 25 Jahren, als ich gerade anfing, Sie sagte.
In einer Studie mit dem Titel "Der Elefant im Tal" befragten Forscher mehr als 200 Frauen in Spitzenpositionen der Silicon Valley-Technologiefirmen. Fast alle von ihnen berichteten über sexistische Interaktionen - 87 Prozent wurden von männlichen Kollegen erniedrigend kommentiert, 84 Prozent wurden als zu aggressiv eingestuft und 90 Prozent erlebten sexistische oder missbräuchliche Verhaltensweisen bei Branchenereignissen. Neben den erniedrigenden Kommentaren und Kritikpunkten sind 60 Prozent der Frauen in der Technik, die unerwünschte sexuelle Fortschritte von Kollegen oder Vorgesetzten erhalten haben, und jede dritte Frau (jede dritte!) Hatte Angst um ihre persönliche Sicherheit in einem Arbeitsumfeld.
Es gibt eine schwindelerregende Anzahl von Faktoren, die amerikanische Frauen in allen Berufen aus dem Erwerbsleben drängen: Probleme wie kein bezahlter Mutterschaftsurlaub und das immer noch dagewesene Lohngefälle von 2017 sind nur die Spitze des Eisbergs. Es ist erstaunlich, dass Technologieunternehmen und andere STEM-verwandte Unternehmen in der Regel an vorderster Front stehen, um diese sexistischen sozialen Normen in Frage zu stellen, angefangen bei der Bereitstellung von Sozialleistungen für berufstätige Mütter bis hin zu Gehalts-Transparenz-Richtlinien.
Das Steigen von Leitern verliert seinen Reiz, wenn Sie gezwungen sind, Sexismus und Belästigungen den ganzen Weg nach oben zu vermeiden.
Trotz einer Reihe von Vorteilen, die den Arbeitsplatz für Frauen zugänglicher und gerechter machen sollen, bleibt STEM immer noch in Scharen. Das Steigen von Leitern verliert seinen Reiz, wenn Sie gezwungen sind, Sexismus und Belästigungen den ganzen Weg nach oben zu vermeiden. Also, was machen wir dagegen?
Drücke für ein besseres Training.
Thompson meinte, wir müssten besser über Mikroaggressionen am Arbeitsplatz geschult werden. Sie erinnerte sich an den Tag, als sich das Unternehmen während seiner Tätigkeit in der Luft- und Raumfahrttechnikfirma zu einer obligatorischen Schulung zu sexueller Belästigung versammelte. Während des Vortrags erkannten ein beunruhigender Prozentsatz männlicher Teilnehmer verschiedene Belästigungsszenarien nicht als unangemessen.
Die Moderatorin las Szenarien vor, wie zum Beispiel ein Chef, der seiner weiblichen Angestellten aufforderte, auf einer Firmenparty nicht zu viel zu trinken, sonst würde sie auf Tischen tanzen. Es war eindeutig Belästigung, aber so viele Männer im Raum sagten nur "Nein, das ist nur er, der auf sie aufpasst." Sie verstehen es offensichtlich nicht, sagte sie.
Belästigung rufen.
Die Vorstellung, dass viele Männer - und Frauen - zu der Annahme neigen, bestimmte Formen der Belästigung seien nicht so schlimm, ist nicht neu. David Schwimmer produzierte im letzten Monat eine Videoserie für Cosmopolitan mit dem Namen #ThatsHarassment, um das Alltagsverhalten von Frauen zu beleuchten, das Frauen in ihrem persönlichen und beruflichen Leben aushalten müssen.
Es ist nicht Es ist einfach, auf die Situation zu reagieren, wenn ein Mitarbeiter oder Chef belästigendes Verhalten anwendet, aber wir müssen irgendwo anfangen. Wenn jemand einen sexistischen Kommentar abgibt oder einen weniger als angemessenen Kosenamen verwendet, korrigieren Sie ihn höflich und zögern Sie nicht, dies zu tun. Rufen Sie es unbedingt an, wenn Sie sehen, dass es auch jemand anderem passiert.
Unterstützen Sie die Frauen bei Ihrer Arbeit.
Wenn Sie eine Frau sind, die in STEM arbeitet oder plant, dort zu arbeiten, ist es wichtiger denn je, Ihre Mitarbeiterinnen zu unterstützen, die sich für die Identifizierung von Frauen einsetzen. Shine Theory hat uns gelehrt, dass die Erfolge anderer Frauen unsere eigenen Ziele nicht behindern, sondern sie steigern. Arbeiten Sie mit den Frauen zusammen, mit denen Sie Verstärkungsstrategien verfolgen, damit Ihre Ideen bei der Arbeit nicht unterdrückt (oder gestohlen) werden. Glauben Sie anderen Frauen, die Fälle von Belästigung oder Diskriminierung melden. Wenn Sie sich bewusst dafür einsetzen, dass der Arbeitsplatz für die anderen Frauen um Sie herum einladend und angenehm ist, ist dies ein solider Weg, um auch für Sie so zu werden.
Kulturelle Normen dürfen Ihre Karriere nicht behindern
Ich habe nicht alle Antworten und ich weiß nicht, wie wir dieses enorme Problem lösen werden. Ich weiß nicht, wie man Unternehmen dazu bringt, Schulungen zur sexuellen Belästigung durchzuführen, die tatsächlich funktionieren, außer durch das Schreiben von Artikeln wie diesem, sodass mehr Menschen darüber lesen und sprechen und von ihren Arbeitgebern bessere Leistungen verlangen können.
Ich weiß nur, dass STEM Frauen braucht.
Unterstützen Sie die Frauen in Ihrem Leben, damit sie sich weniger einsam fühlen und Karriere machen, in der sie die Minderheit sind.
Also werde ich das tunspreche darüber. Ich weigere mich zu schweigen, wie ich und die Frauen, die ich kenne, am Arbeitsplatz behandelt werden. Unterstützen Sie die Frauen in meinem Leben, damit sie sich weniger einsam fühlen und Karriere machen, in der sie die Minderheit sind.