Gründer und CEO von Boredom to Boardroom Kari Reston

Die Finanzwelt wird oft als männlich dominiert, intensiv und herausfordernd bezeichnet. Während die letzten beiden sicherlich zutreffen, haben Frauen wie Kari Reston die Spielregeln für Finanzen gleichgesetzt. Kari, die ihren Start im Bankgeschäft einer Verbindung zu einer Karrieremesse verdankt, nutzte ihren nichtfinanziellen Hintergrund in Politikwissenschaft und Familienstudien, ein Interesse an Human Resource Management und die Bereitschaft, alles Geld auf sich zu nehmen, um die Reihen aufzusteigen bei Standard Chartered Bank. Sie hatte mehrere Rollen inne - angefangen bei Global HR Strategy, wurde sie zum Global Head of Diversity befördert und wurde schließlich die Talent Head in Amerika und West. Haben wir schon erwähnt, dass sie das alles schon vor dem 30. Lebensjahr getan hat?

Nach fast einem Jahrzehnt im Bankgeschäft und mehrfachen Beförderungen entschied sich Kari, diese Welt hinter sich zu lassen und ihre Erfahrungen im HR-Bereich zu nutzen, um Boredom im Boardroom zu gründen - eine Ressource für junge Berufstätige, die wissen wollen, wie man in der Unternehmenswelt voranschreitet . Mit Langeweile für den Sitzungssaal bietet Kari jungen Berufstätigen die Werkzeuge, die sie benötigen, um das zweite Gespräch bei einem renommierten Unternehmen zu bewerten oder einen Lebenslauf mit begrenzter Berufserfahrung zu erstellen. Sie hilft jungen Berufstätigen im Wesentlichen dabei, die Unternehmenswelt auf Vordermann zu bringen und sich auf den Erfolg vorzubereiten, und wir halten es für bewundernswert, dass solch eine versierte junge Frau mit beispielloser Erfahrung ihre Zeit und Mühe in eine Sache steckt, die jungen Berufstätigen dabei hilft, so unglaublich zu landen wichtiger erster Job.

Wenn Kari nicht damit beschäftigt ist, CEO von Boredom zu Boardroom zu werden oder sich mit Kunden zu beraten, ist sie eine hingebungsvolle Ehefrau und Mutter für eine junge Tochter. Daher denken wir, dass Kari darüber nachdenkt, wie man Arbeitspflichten und das Leben zu Hause in Einklang bringen kann . Das war bei uns sicher. Ich denke, der Schlüssel liegt darin, Ziele und Prioritäten zu setzen und sich darauf zu konzentrieren. Wenn es nicht zu Ihren obersten Prioritäten zählt, müssen Sie es möglicherweise loslassen und akzeptieren, dass die Dinge nicht perfekt sind. Wenn Sie also nach weiteren Ratschlägen zum Umgang mit Arbeitserwartungen und Ihrem persönlichen Leben suchen oder davon träumen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, dann lesen Sie weiter und lassen Sie sich von Kari Reston inspirieren.

Name: Kari Reston
Alter: 32
Ort: Boston, MA
Aktueller Titel / Firma: Gründer und CEO, Langeweile im Sitzungssaal
Bildungshintergrund: MSc in International Employment Relations und Human Resource Management, London School of Economics und BA in Politikwissenschaft und Familienstudien an der University of British Columbia

Was war dein erster Job an der Uni und wie hast du ihn gelandet?
Ich kam direkt nach dem College zu einer Bank in Schwellenländern. Dies war eine große Überraschung für mich und alle anderen, denn es war eine Firma, von der ich noch nie gehört hatte, und ich hatte nicht vor, ins Bankgeschäft zu gehen. Ich habe dort jedoch großartige Leute getroffen und die internationale Natur ihrer Arbeit gefiel mir.

Ich hatte eigentlich schon ein Angebot angenommen, einem anderen Unternehmen beizutreten, traf aber auf einer Karrieremesse jemanden aus der Bank. Ich blieb nach der Veranstaltung mit ihr in Kontakt, kam über die mögliche Sommerarbeit und der Rest ist Geschichte. Es wurde kein Job ausgeschrieben. Wenn es das gegeben hätte, hätte ich es wahrscheinlich nicht bekommen, da andere mehr Erfahrung hatten als ich. Was ich allerdings hatte, war eine Verbindung. Zu diesem Zeitpunkt lernte ich, dass Beziehungen Gold wert sind.

Sie haben tatsächlich Politikwissenschaften und Familienstudien an der Universität studiert. Wie hat sich dieser Abschluss auf Ihre Karriereentscheidungen ausgewirkt und / oder hat Sie beruflich geholfen? Sie haben auch Ihren Master in Internationalen Arbeitsverhältnissen und Human Resource Management erworben. Was hat Sie dazu veranlasst, nach Ihrem Master-Abschluss zu gehen? Hat dieser Abschluss Ihre Karriere gefördert? Wenn ja, wie?
Ja! Ich habe ein Doppelfach mit Schwerpunkt auf zwei Sozialwissenschaften absolviert, was an vielen Orten als Selbstmord gilt. Leider machen zu viele Leute - sowohl Kandidaten als auch Arbeitgeber - den Fehler, zu glauben, dass Ihre Karriere in direktem Zusammenhang mit dem stehen sollte, was Sie an der Universität studiert haben. Ich habe viel von meinem BA gewonnen. Ich habe gelernt, wie man Papiere schreibt, ein überzeugendes Argument vorbringt, wie man komplizierte Informationen verstehen und sogar verhandeln kann. Aber neun von zehn Leuten werden Ihnen sagen, dass sie gelernt haben, ihre Arbeit auf der Arbeit zu erledigen, nicht auf dem College.

Nach meinem Abschluss zog ich nach London, um dort mein Masterstudium zu absolvieren, um mehr über das Geschäft zu lernen und mich auf eine globalere Karriere vorzubereiten. Obwohl ich etwas scheinbar Praktisches studiert habe, haben wir tatsächlich mehr Zeit damit verbracht, wirklich akademische Themen zu diskutieren (wie Marx 'Ansichten zu Arbeitslosigkeit, neoliberale Beschäftigungspolitik in den 80ern usw.). Der Masterabschluss öffnete meine Augen für neue Möglichkeiten. Es gab mir eine gute Glaubwürdigkeit von außen und es war ein Zeichen an die Arbeitgeber, dass ich es mit HR ernst meinte. Auf einer meiner Karrieremessen in meinem Programm habe ich mich auch mit der Firma verbunden, die ich die nächsten acht Jahre verbringen würde.

Bevor Sie mit Langeweile im Boardroom angefangen haben, haben Sie bei Standard Chartered Bank 8 Positionen in verschiedenen Bereichen ausgeübt, von Analyst über Business Planning Manager bis hin zu Regional Head of Talent. Könnten Sie uns durch Ihre Reise bei der Standard Chartered Bank führen?
In acht Jahren bei der Standard Chartered Bank übernahm ich sieben Rollen auf drei Kontinenten. Es war ein fantastischer Wirbelwind. Meine ersten Rollen waren in einer Gruppe mit globaler HR-Strategie. Ich konzentrierte mich auf Diversity und Inklusion, Mitarbeiterengagement und Kommunikation. Ich habe schon früh angefangen, direkt für sehr ältere Leute zu arbeiten, und das hat meine Karriere im Nachhinein wirklich bewegt.

Nach drei Jahren arbeitete ich für den Group Chief Executive. Ich schrieb Reden über alles, warum Seoul das nächste Bankenzentrum der Welt sein sollte, bis hin zu Fortschritten im Bereich der HIV-Aufklärung in Afrika. Ich arbeitete auch an Pressemitteilungen, Sponsoring, Regierungsbeziehungen und hochkarätigen Veranstaltungen.

Nachdem ich diese einmalige Sicht auf die Bank und die täglichen Einsichten in die Rolle eines CEO erlangt hatte, ging ich zurück zu meiner Passionsvielfalt, Inklusion und Talententwicklung. Ich wurde Global Head of Diversity und baute ein fantastisches Team mit Sitz in Singapur auf. Ich habe oft gesagt, ich hätte die beste Rolle in der Firma, und ich war wahrscheinlich 10-20 Jahre jünger als meine Kollegen in anderen Unternehmen. Nach mehr als drei Jahren und einem Umzug nach New York, um wieder in Nordamerika zu sein, wurde ich Talentchef für Nord- und Südamerika und später für den Westen (Europa, Afrika, Naher Osten und Pakistan)..

Was hat jede Position von Ihnen täglich gefordert? Haben Sie jemals durchgebrannt, wie es bei vielen jungen Bankfachleuten der Fall ist?
In all den verschiedenen Rollen, die ich innehatte, gab es definitiv einige gemeinsame Themen. Ich verbrachte den größten Teil meiner Zeit damit, einen Vorschlag für ein neues Programm zu schreiben, um andere an Bord zu holen, die Interessengruppen auf dem Laufenden zu halten, wichtige Initiativen zu verfolgen, Reden und Präsentationen vorzubereiten und auszutauschen, Beziehungen auszubauen mit externen Partnern. Außerdem wurde viel Zeit darauf verwendet, sicherzustellen, dass sich die Dinge verwirklichen. Es ist leicht, eine Anfrage zu übermitteln und jemanden zu bitten, etwas zu tun. Normalerweise ist es auch leicht genug, sie dazu zu bringen, ja zu sagen, aber es kann eine andere Geschichte sein, wenn man es tatsächlich schafft.

Letztes Jahr habe ich die schwierige Entscheidung getroffen, die Standard Chartered Bank zu verlassen. Es war nicht so, dass ich ausgebrannt bin, aber ich hatte das Gefühl, dass ich mich dem Ende einer großen Aufwärtsbewegung näherte. Ich wollte nicht, dass das Tempo der Herausforderung, des Lernens, der Möglichkeiten und der Kontaktaufnahme langsam wird. Es wäre jedoch sehr schwierig für mich, in dem gleichen Tempo wie in den vergangenen acht Jahren fortzufahren.

Ich wusste auch, dass ich es bereuen würde, wenn ich niemals die Chance auf meine eigene Firma wagen würde. Ich bin fest davon überzeugt, dass Sie, wenn Sie älter sind, das bereuen, was Sie tun nicht mach nicht was du getan hast.

Bankgeschäfte werden oft als eine verdammte Industrie bezeichnet, die Männer gegenüber Frauen bevorzugt. Was hat Sie also dazu gebracht, im International Banking zu arbeiten? Haben Sie das Klischee als zutreffend erachtet, während Sie bei SCB gearbeitet haben? Haben Sie das Gefühl, als müssten Sie sich bei einem Mann bewähren -dominiertes Feld
Unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, haben wir alle Erfahrung, wenn wir Insider sind und dann auch Außenseiter. Dies könnte sich auf das Geschlecht oder eine ganze Reihe anderer Gründe beziehen. Wenn Sie einen dieser "Außenseiter" -Momente haben, denke ich, müssen Sie sich wirklich dazu drängen, sich in der Gruppe zu engagieren. Es ist leicht, einen Schritt zurückzutreten, wenn Sie mit einem Haufen alter Männer über einen Sport sprechen, an dem Sie nicht interessiert sind, oder, was noch schlimmer ist, einen Sport, den Sie nicht verstehen (äh, Kricket). Aber ruhig zu bleiben und sich zu lösen, hilft Ihrer Sache nicht. Das geht in beide Richtungen. Ich habe einige sehr unbequeme Männer beim Abendessen mit vielen Frauen gesehen, bei denen das Gesprächsthema Designer-Taschen ist!

Ich befand mich oft in Situationen, in denen ich mich unwohl fühlte, aber dies waren gleichzeitig großartige Möglichkeiten. Ich erinnere mich, dass ich in meinem ersten Jahr zu einem besonderen Abendessen eingeladen wurde, das auf meiner ersten Reise nach Singapur für die asiatischen CEOs stattfand. Als 25-jähriges kanadisches Mädchen war ich definitiv kein asiatischer CEO! Ich war eine von vielleicht drei Frauen im Raum, die den meisten ihrer Kinder ähnlicher waren und eindeutig keine Asiatin! In dieser Nacht wurde ich gebeten aufzustehen und eine Rede zu halten - völlig unvorbereitet und auf der Stelle. Natürlich war das im Moment wie ein Albtraum, aber es sind Zeiten wie diese, auf die ich jetzt zurückblicke!

Ihre Arbeit mit der Standard Chartered Bank hat Sie zu Orten wie London, Singapur und New York geführt. Wie bist du mit so viel Reisen umgekommen und hast in jeder neuen Stadt ein Zuhause gefunden?
Ich lebte in Vancouver und zog dann nach London, Singapur, New York und jetzt nach Boston. Jeder Zug wird etwas einfacher, aber man muss auch darauf eingehen, dass es schwierig wird. Ein Bankkonto zu erhalten, den Nahverkehr herauszufinden, die kulturellen Nuancen (auch in New York!) Zu verstehen, all diese Dinge brauchen Zeit und sind in der Regel schwieriger, als Sie denken.

Ein paar Leute zu finden, die es bereits getan haben, kann auch einen großen Unterschied machen. Sie können auf ihre guten und schlechten Erfahrungen zurückgreifen, um Ihre Zeit zu verkürzen. Das Leben im Ausland ist eine erstaunliche Erfahrung, und selbst wenn Sie es vielleicht nicht lieben, sind Sie froh, dass Sie die Chance genutzt haben, wenn Sie zurückschauen.

Welche Eigenschaften würden Ihrer Meinung nach am wichtigsten sein, damit ein Bankerfolg erfolgreich ist
Zuallererst denke ich, dass Antrieb der Schlüssel ist. Sie müssen den Ehrgeiz und den Appetit haben, ansonsten gibt es zu viele Barrieren, die Sie auf dem Weg aufhalten werden. Zweitens benötigen Sie eine dicke Haut - nicht nur hinsichtlich der Charaktere, mit denen Sie manchmal in Ihrem Unternehmen zu tun haben, sondern auch extern. Das Bankgeschäft ist im Moment nicht besonders beliebt, und manche Leute finden es etwas schwierig, wenn sie 70 (oder mehr) Stunden pro Woche ihres Lebens für etwas einsetzen, das viele Leute nicht unterstützen.

Nach 8 Jahren bei SCB haben Sie mit Boredom to Boardroom ein neues Unternehmen gegründet, eine Plattform für junge Berufstätige, die Karriereberatung und Hilfe bietet, wenn es um die Unternehmenswelt geht. Was hat Sie dazu veranlasst, dieses Unternehmen zu gründen? Welche Schritte haben Sie unternommen, um dieses Unternehmen persönlich und finanziell zu gründen
Ich bin zu einem guten Zeitpunkt in den Arbeitsmarkt eingestiegen, aber es ist viel schwieriger für neue Absolventen mit wenig oder keiner "richtigen" Berufserfahrung, um gute Jobs zu finden. Und selbst wenn sie beschäftigt sind, kämpfen viele Menschen mit so vielen Aspekten von betrieblichen Lebenserwerben, Gehobenheiten, Chefs, Kollegen und Büropolitik. Das Problem ist, dass niemand Ihnen beibringt, effektiv Arbeit zu finden und dann wirklich erfolgreich zu sein, wenn Sie erst einmal da sind. Normalerweise muss jeder für sich selbst sorgen, aber eine verpasste Gelegenheit kann sich frühzeitig auf Ihre Karriere auswirken. Ich habe Langeweile im Sitzungssaal gegründet, um jungen Menschen zu helfen, die sowohl unter als auch unterbeschäftigt sind. Es ist für ambitionierte Menschen gedacht, die ihre Ausbildung einsetzen möchten, anspruchsvolle und lohnende Arbeit wollen und Karrieren suchen, auf die sie stolz sein können, nicht nur auf Jobs.

In vielerlei Hinsicht hat sich meine gesamte Karriere auf dieses Geschäft konzentriert. Ich habe Dinge aus der Unternehmensperspektive gesehen - warum manche Leute eingestellt werden und andere nicht, warum manche eine Karriere haben, die schnell vorgeht und andere keine. Jetzt nehme ich diese Art von Insider-Informationen und bringe sie zum Erfolg junger Menschen.

Wie hilft Langeweile im Boardroom diesen jungen Fachkräften? Ist dies durch Beratung oder Netzwerkarbeit oder Partnerschaften mit Unternehmen möglich?
Im ersten Jahr absolvierte ich eine organisatorische Ausbildung, arbeitete aber meist mit ausgewählten Einzelpersonen zusammen. Das Ziel jedes Kunden ist anders. Einige bekamen Interviews bei Top-Unternehmen (Google, Goldman Sachs usw.), wollten jedoch Hilfe, da sie keine Angebote bekamen. Andere bekamen Abschlüsse von Top-Schulen (Columbia, Yale usw.), bekamen aber nicht genügend Interviews. Dann trainierte ich Leute, die Hilfe bei der Aushandlung von Gehaltserhöhungen wollten, die von einer Stadt in die andere ziehen wollten und die mit ihren Chefs nicht miteinander auskamen.

Nach der ersten Phase habe ich aufgehört, neue Kunden zu gewinnen, sodass ich mich auf einige Online-Trainingsprogramme konzentrieren konnte, die Präsentationen, Videos, Vorlagen usw. enthalten. Eines, das mich wirklich begeistert, heißt das Boardroom Accelerator-Programm. und es ist für College-Studenten, die großartige Praktika suchen, die ihre Karriere wirklich ankurbeln werden. Wir decken alles ab, um einen Lebenslauf zu maximieren, wenn Sie keine 'echte' Erfahrung haben, oder ein Vorstellungsgespräch zu bekommen, für das keine Praktikumsmöglichkeit ausgeschrieben ist.

Was sind Ihre täglichen Aufgaben als Vorstandsvorsitzender? Halten Sie sich an einen bestimmten Zeitplan oder unterscheiden Sie sich täglich
Jeder Tag ist anders. Das Tolle an Ihrer eigenen Firma ist, wie Sie beim Frühstück eine großartige neue Idee haben, bis zum Mittagessen umsetzen und die Ergebnisse beim Abendessen beobachten können. Ich versuche, die Flexibilität zu genießen, die für Ihr eigenes Geschäft einzigartig ist. Anstatt mich zu zwingen, Dinge zu tun, denke ich ich sollte Ich verbringe meine Zeit mit Aktivitäten, für die ich mich sehr freue. Auf diese Weise erziele ich ohnehin die besten Ergebnisse, und ich fühle mich stark damit beschäftigt, mit Stärken zu spielen.

Sie haben 2013 mit Langeweile zu Boardroom angefangen, so dass Ihr Unternehmen noch recht jung ist. Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Unternehmenswachstum zu fördern? Vernetzen Sie sich mit anderen von Frauen betriebenen Unternehmen oder nutzen Sie Social Media als Marketinginstrument
Ich sage den Leuten die ehrliche Wahrheit darüber, was funktioniert, was nicht, was genau zu sagen ist und wie man das Spiel spielt. Ich glaube, aufgrund dieses einzigartigen Stils war ich wirklich glücklich, dass meine Website als eine der Top-100-Websites für Ihre Karriere bei Forbes ausgewählt wurde. Ich habe auch viel geschrieben und in Publikationen wie Mashable, Business Insider usw. veröffentlicht. Ich verbringe nicht viel Zeit mit Social Media, da dies ein Vollzeitjob für sich sein kann, aber ich habe einiges gemacht tolle Verbindungen auf Twitter.

Wo möchten Sie sich und Ihr Unternehmen in 5 Jahren sehen?
Unsere Mission ist es, Langeweile im Boardroom zu sein das Ziel für junge Menschen, wenn es um ihre Karriere geht. Ich weiß, dass wir Dutzenden von Menschen dabei geholfen haben, ihr Leben zu verändern, aber wir erhöhen jetzt, um nicht nur für Hunderte, sondern auch für Tausende junger Arbeitssuchender eine wichtige Rolle zu spielen.

Ich denke, der Schlüssel liegt darin, Ziele und Prioritäten zu setzen und sich darauf zu konzentrieren. Wenn es nicht zu Ihren obersten Prioritäten zählt, müssen Sie es möglicherweise loslassen und akzeptieren, dass die Dinge nicht perfekt sind.

Sie sind nicht nur Gründer und Geschäftsführer von Boredom To Boardroom, sondern auch Ehefrau und Mutter. Wie balancieren Sie Ihr Arbeitsleben und Ihr persönliches Leben aus? Können Sie anderen berufstätigen Müttern, die diese Mutterschuld beherbergen, die viele berufstätige Mütter erleben, Ratschläge erteilen?
Meine Tochter ist gerade eins geworden, also hält sie mich auf jeden Fall beschäftigt. Manchmal bin ich nicht sicher, was anspruchsvoller ist - sie oder das Geschäft! Aber diese Arbeit in meinem Leben zu haben, hält mich sehr fokussiert. Wenn ich nur drei Stunden an einem Tag habe, um etwas zu erledigen, werde ich es in drei Stunden erledigen. Keine Frage! Die Versuchung, sich zu entspannen, in den sozialen Medien zu sein und einen Kaffee zu bekommen, wird definitiv durch die endliche Zeit, die ich für die Arbeit habe, gemildert.

Was Schuld angeht, ist es leicht zu fühlen, dass Sie nie genug tun - ob zu Hause oder auf der Arbeit. Ich denke, der Schlüssel liegt darin, Ziele und Prioritäten zu setzen und sich darauf zu konzentrieren. Wenn es nicht zu Ihren obersten Prioritäten zählt, müssen Sie es möglicherweise loslassen und akzeptieren, dass die Dinge nicht perfekt sind. Eines meiner Mantras, dem ich zu folgen versuche, ist zu beginnen, bevor du bereit bist. Früher hatte ich perfektionistische Tendenzen, aber jetzt weiß ich, dass alles besser ist als perfekt.

Welchen Rat haben Sie für Mädchen, die nach einer Karriere im Bankgeschäft suchen oder in Zukunft ein eigenes Unternehmen gründen möchten?
Als Bankkarriere sollten Sie sich genau überlegen, was Sie tun möchten. Es ist ein riesiges Feld mit sehr unterschiedlichen Rollen, daher müssen Sie die verschiedenen Arten von Banken, die verschiedenen Abteilungen innerhalb der Banken und die unterschiedlichen Fähigkeiten, die die Menschen für diese Rollen benötigen, verstehen. Zu oft sagen die Leute, sie wollen Finanzen oder Bankgeschäfte machen. Es zeigt nur, dass die Person das Feld nicht versteht.

Wenn Sie in Zukunft ein eigenes Unternehmen gründen möchten, bauen Sie jetzt die Fähigkeiten auf, die Ihnen später helfen werden. Das kann Webdesign sein, Content-Marketing oder Vertragsbedingungen. Beginnen Sie jetzt und machen Sie den Übergang später viel einfacher.

Welchen Rat würden Sie Ihrem 23-jährigen Ich geben?
Risiken eingehen. Dies ist die Zeit in Ihrem Leben, in der Sie Zeit, Energie, Optionen und wenig Verantwortung haben, also probieren Sie es aus. Sagen Sie den Leuten auch, was Sie bei der Arbeit wollen. Wenn sie es nicht wissen, können sie dir nicht helfen, dorthin zu gelangen. Warten Sie nicht darauf, gefragt zu werden, oder nehmen Sie an, sie wissen, dass Sie ein großes Projekt leiten möchten oder dass Sie das Gefühl haben, dass Sie eine Beförderung verdienen. Das Schlimmste, was sie sagen können, ist nein. Zumindest wissen sie dann Ihre Erwartungen. Schließlich schwitzen Sie nicht die kleinen Sachen. Mit 23 ist es alles kleine Sachen!

Kari Reston ist das Everygirl

Was sind einige Ihrer Lieblingsbeschäftigungen in Boston Favorite Spots?
Ich liebe all die großartigen Tagesausflüge, die Sie in Neuengland unternehmen können. Wir gehen zu Orten wie Concord, Cape Cod und Kennebunkport. In Boston schlendere ich gerne durch Beacon Hill und schaue mir die Fischrestaurants an. Island Creek Oyster Bar ist wahrscheinlich mein Favorit. Holen Sie sich die Kekse!

Was ist Ihre Kaffee-Bestellung?
Starbucks 'Awake Tea Misto. Es ist halber Tee, halb gedämpfte Milch. Und obwohl sie es nicht auf der Speisekarte haben, wissen alle, was es ist.

Traumurlaub
Ich möchte zurück nach Victoria Falls in Sambia. Ich war 2011 zur Arbeit gegangen und es war unglaublich. Ich habe vor, in den nächsten Jahren wieder zu gehen, sobald meine Tochter etwas älter ist. Wo sonst sitzen Sie am Pool, beobachten Sie den Fluss, der in die Fälle führt, und lassen Sie Zebras frei herumlaufen

Wenn Sie mit einer Frau zu Mittag essen könnten, wer wäre das und was würden Sie bestellen?
Ich bin ein großer Fan von Marie Forleo, die von Anfang an ein sozialbewusstes Reich in Millionenhöhe geschaffen hat. Was das Mittagessen angeht, ist mein Lieblingsrestaurant Eleven Madison Park in New York für einmalige Erfrischung in einem blauen Mond. Es handelt sich um ein 16-Gänge-Menü. Ich denke, das würde meine Zeit mit ihr maximieren!