Dieser Mode-CEO teilt Ihnen das Einzige, was Sie tun müssen, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen

Wir lieben Frauen mit Karrieren, die die Idee bestätigen, dass es sich um die Reise handelt und nicht unbedingt um das Ziel. Sie tragen viele Hüte, kennen ihren Wert und haben keine Angst zu fragen, was sie verdienen. Ein Höhepunkt ihrer Erfahrungen, wissen diese Mädels genau, wie sie entscheidende Fähigkeiten von einem Job auf einen anderen übertragen können. Als wir also die Gelegenheit hatten, Iva Pawling von Richer Poorer zu interviewen, mussten wir nur eines sagen: JA.

Iva verkörpert im Wesentlichen einen der zentralen Werte ihres Unternehmens: ehrliche Arbeit. Vom Trubel von New York City bis zu den sonnenverwöhnten Stränden von Hawaii hat sie es immer getötet. Sie ist sprudelnd, unglaublich geerdet und ein zertifizierter Badass. Ihre Karriere reicht von einem Kate Spade PR-Experten bis zu Hawaiis erster Fashion Week. Jetzt ist sie eine super Mutter und Geschäftsführerin von Richer Poorer, einem erstaunlichen Modeunternehmen, das sich auf hochwertige Innenbekleidung spezialisiert hat. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Iva ihre gesamte Karriere mit dem, was sie als "gut altmodisch" bezeichnet, als Stalker bezeichnet!

Name: Iva Pawling
Aktueller Titel / Firma: Mitbegründer und CEO von Richer Poorer
Alter: 34
Ort: Laguna Beach, Kalifornien
Bildung: BA Communications, Arizona State Universität (Harvard of the West, duh)

Was war dein erster Job und wie hast du ihn gelandet?

Mein erster Erwachsenenjob war bei Kate Spade in NYC. Zu der Zeit hatten sie ein Programm, bei dem Sie direkt vom College aus als Teilzeitangestellte und Teilzeit-Abteilungsassistentin in das Unternehmen kamen, bis Sie sich in einer bestimmten Abteilung angesiedelt hatten. Ich landete in PR, was ich sehr liebte. Ich habe den Job von gutmütigen Leuten bekommen, die anpirschten. Ich ging mit Kates Nichte auf die High School, mit der ich seit Jahren nicht mehr gesprochen hatte. An dem Tag, an dem ich nach NYC zog, beschloss ich, ich sollte sie anrufen und nachsehen, ob ich dort einen bekommen könnte, und am Ende hatte der Job eine Woche oder so.

Was haben Sie aus Ihren Erfahrungen in der Öffentlichkeitsarbeit gelernt? Was haben Sie bei Kate Spade gelernt?

Alles! Ich wusste zu dieser Zeit absolut nichts über die Modebranche. Ich wusste einfach, dass ich gerne Dinge kaufte, daher erschien es mir für meine 21-Jährige logisch, in der Branche zu arbeiten. Es war der beste Ort, um meine Karriere zu beginnen, als ich begriff, wie die einzelnen Abteilungen des Unternehmens funktionierten, wie sie miteinander verbunden waren und wo ich am meisten interessiert war. Der Segen und der Fluch, bei einer Marke wie Kate Spade zu starten, die zu dieser Zeit einen Moment hatte, ist, dass es sehr einfach ist, Presse zu bekommen, da so viele Möglichkeiten auf uns zukommen. Dies war eine großartige Möglichkeit, um zu sehen, wie alle Werbeebenen, von der Platzierung eines Geschenkeführers bis zu einem dreiseitigen Feature in Vanity Fair, aussahen. Der Nachteil war, dass, als ich dann zu kleineren Marken wechselte, die automatischen Musteranfragen nicht mehr existierten und der wahre Grind, der für eine gute PR erforderlich ist, zur Realität wurde.

Nach Ihrer Zeit in NYC haben Sie insgesamt 180 in Bezug auf den Standort gemacht! Erzählen Sie uns von Ihrer Zeit in Hawaii.

Hawaii war eine großartige Erfahrung, und ich hatte das Glück, dort eine kleine PR-Agentur gefunden zu haben, die sich in der Mode angesiedelt hatte, als sie mit dem Ala Moana Einkaufszentrum zusammenarbeitete. Sie werden nicht mehr Luxuseinzelhändler an einem einzigen Ort finden. Es war also ein wirklich spaßiges Konto, an dem Sie arbeiten konnten. Ich konnte meine Erfahrungen aus meiner Zeit in NYC dort einfließen lassen und half ihnen, die Hawaii Fashion Week auf den Weg zu bringen.

Ihre Schwester ist die Gründerin von Gorjana, einer unserer beliebtesten Schmuckmarken. Beide haben eindeutig einen Unternehmergeist - Wie helfen und unterstützen Sie sich gegenseitig bei Ihren geschäftlichen Bemühungen und was bringen Sie sich gegenseitig bei?

Das Beste an einem Geschwister auf einem ähnlichen Weg ist es, gemeinsam zu begreifen, wie schwer das alles ist. Nach meiner Zeit in Hawaii arbeitete ich ungefähr vier Jahre lang für sie und meinen Schwager in Gorjana. Ich habe mir dort wirklich die Zähne geschnitten und gelernt, wie man eine Marke auf den Boden bringt und wächst. Es ist so eine schöne Sache für uns, dass wir beide in der Lage sind, sich gegenseitig Ideen auszutauschen, zu diskutieren, was in unseren Märkten derzeit funktioniert und was nicht und wie wir die Zukunft unserer Marken betrachten.

Sie ist viel kreativer als ich, und ich bin mehr auf das Geschäft und den Verstand eingestellt, also ist es eine schöne Balance. Sie glaubt immer, ich sei viel zu gestresst und stecke heimlich Kristalle in meinen Taschen, also gibt es das auch.

Sie haben viel Erfahrung in der Modebranche gesammelt. Was hat Sie dazu gebracht, eine eigene Firma zu gründen?

Als ich mit Richer Poorer anfing, hatte ich für drei von Frauen geführte Unternehmen gearbeitet und war wirklich begeistert, diese Herausforderung an mich zu stellen. Ich liebte es, für meine Schwester zu arbeiten, aber ich war nach ein paar Jahren in das Unternehmen eingetreten und wollte wirklich eine Marke von Grund auf neu gründen. Mein Geschäftspartner Tim und ich waren Freundinnen aller Art, drehten sich um und sprachen viel über Ideen, die er für die Gründung von Unternehmen hatte. Als er Socken zog und ich anfing, den Markt zu betrachten, wusste ich, dass dort etwas für uns war. Wir sind ziemlich schnell weitergegangen und sind innerhalb von sechs Monaten vom Konzept zum Produkt im Laden gegangen.

Was hat Sie dazu veranlasst, Richer Poorer speziell zu kreieren? Was ist an Ihren Produkten und Ihrer Marke einzigartig?

Ich war begeistert von der Idee, eine Marke zu schaffen, die sich auf einen wirklich Nischenmarkt konzentriert, der durch den grausamen kalifornischen Lebensstil beeinflusst wurde, den wir liebten. Mein Geschäftspartner Tim hatte fast ein Jahrzehnt die Idee einer Sockenmarke, bevor wir Richer Poorer gründeten. Als wir uns anfreundeten und anfingen, Ideen zu werfen, dachte ich, dass Socken ein großartiger Startpunkt sind, da es damals nur wenige Marken waren. Wir sahen die Gelegenheit, ein hochwertiges Produkt aus besten Materialien zu kreieren, eine starke Designästhetik zu kreieren und dies zu einem wirklich erreichbaren Preis zu erreichen. Wir haben diesen Weg mit all den neuen Produkten fortgesetzt, die wir seitdem eingeführt haben - Unterwäsche, Bralettes, T-Shirts und Sweats.

Welche Fähigkeiten aus Ihren bisherigen Erfahrungen haben Sie am meisten auf das Leben eines Unternehmers übertragen

Ich hatte großes Glück, für die Unternehmen gearbeitet zu haben, die ich vor der Gründung von Richer Poorer gemacht habe. Alle haben mir beigebracht, wie man auf verschiedene Art und Weise sauer ist. Ich habe mein Bestes getan, um in all meinen Rollen viele Fragen zu stellen, um so viel Wissen wie möglich von erfahrenen Leuten aufzunehmen. Ich mache das heute noch. Ich stelle so viele Fragen von jedem, dem ich begegne. Sehr wenige Leute sprechen nicht gerne über ihre Erfahrungen oder sich selbst, und es gibt so viel zu lernen, wie die Leute dorthin gekommen sind, wo sie sich befinden, welche Chancen sie haben, welche Fehler sie gemacht haben.

Ich habe mein Bestes getan, um in all meinen Rollen viele Fragen zu stellen, um so viel Wissen wie möglich von erfahrenen Leuten aufzunehmen. Ich mache das heute noch.

Erzählen Sie uns von dem Namen Richer Poorer. Haben Sie irgendwelche Alternativen in Betracht gezogen?

Wir haben das Nebeneinander der Begriffe geliebt und wie sie verschiedenen Menschen verschiedene Dinge bedeuten. Aus monetärer Sicht reich zu sein, ist etwas ganz anderes als reich an Leben, und manchmal haben diese beiden Dinge eine völlig umgekehrte Beziehung. Wir wollten auch wirklich eine Marke und eine Ware schaffen, die sich wirklich teuer anfühlt, aber tatsächlich erreichbar ist. Wir streben alle nach Gleichgewicht und fühlten uns wie Richer Poorer so gut kommuniziert. Ich bin mir sicher, dass wir uns damals ein paar andere Namen angesehen haben, aber nichts Ernstes, an das wir uns erinnern können!

Was würden Sie sagen, ist das Kernziel von RP und / oder eine Reihe von Werten, die bei RP vertreten sind. Warum waren Sie begeistert?

Wir haben drei, die alles, was wir bei Richer Poorer tun, vorantreiben - California Born, Honest Hustle, Elevate Everyday. Der Cruisy-California-Lifestyle und die legere Ästhetik treiben alles an, was wir als Marke tun, vom Produktdesign bis zur Marke. Nur durch das Konzept, ehrlich und offen zu kämpfen, haben Tim und ich Richer Poorer vom Boden geholt und wie unser gesamtes Team heute noch läuft. Und zum Schluss müssen wir uns täglich verbessern. Wir verbringen so viel Zeit mit der Arbeit, dass wir das, was wir tun, besser lieben, und Sie tun das, indem Sie die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, mögen und einander gut behandeln.

Was ist Ihr bester Rat für eine Frau, die für sich selbst ins Geschäft gehen möchte?

Holen Sie sich etwas Erfahrung, bevor Sie selbst etwas tun. Es ist sicherlich nicht unmöglich, bei Null anzufangen und erfolgreich zu werden, aber es macht es viel schwieriger mit viel mehr Kummer, wenn Sie keine Grundkenntnisse als Ausgangspunkt haben. Ich hatte ungefähr acht Jahre Erfahrung in der Modewelt, als ich mit Richer Poorer anfing, und ich habe immer noch Tage, an denen ich das Gefühl habe, dass ich noch viel mehr hätte lernen können, bevor ich die Firma gründete. Das hätte mir schlaflose Nächte erspart.

Erzählen Sie uns von der Zusammenarbeit mit Ihrem Geschäftspartner Tim Morse. яWas haben Sie als Mitbegründer gelernt?

Meine Güte - ALLES. Eine Beziehung mit einem Mitbegründer ist eine zweite Ehe, und wir verbringen mehr Zeit miteinander als mit unseren Ehepartnern. Entrepreneurship ist so ein holpriger Weg, daher sind Vertrauen in einander und eine vollständig offene Kommunikation die wichtigsten Dinge, die man haben und aufrechterhalten muss. Wir arbeiten sehr hart daran, die Dinge, die wir nicht auf Augenhöhe sehen, sofort anzugehen, um sie im Keim zu ersticken und einen Weg zu wählen, an dem wir uns halten können.

Auch wenn wir uns nicht einig sind, ist es wichtig, dass wir für den Rest des Teams zu einer Einheitsfront und zu einer langfristigen Vision der Marke kommen. Es ist so etwas wie eine Familiendynamik - ersetzen Sie einfach Kinder durch Mitarbeiter und die Familienziele für eine Marke. Man muss hart daran arbeiten, um erfolgreich zu sein.

Was ist das Beste, was aus Ihrem Geschäft kommt? Worauf freuen Sie sich am meisten?

Ich finde so viel Freude, wenn sich Menschen in unsere Produkte verlieben. Es ist so ein tolles Gefühl zu sehen, wie die Menschen etwas in Ihren Alltag einbauen, das Sie geschaffen haben. Aber das persönliche Wachstum, das Richer Poorer nicht nur für Tim und ich als Gründer, sondern für das gesamte Team, das mit der Marke arbeitet, gefördert hat, war meine größte Errungenschaft. Das Wachstum der Marke hat den Menschen eine unglaubliche Erfahrung bei der Bewältigung von Herausforderungen beschert, von denen sie nicht wussten, dass sie dazu in der Lage waren. Es ist schwer im Alltag zu schätzen, wenn wir uns so schnell bewegen wie wir, aber wenn wir einen Schritt zurückgehen, um einen Blick darauf zu werfen, was wir geschaffen haben, fühlt es sich wirklich großartig an. Ich freue mich sehr darauf, als nächstes die digitale Welt von Richer Poorer anzupacken. Wir sind in den letzten sechs Jahren so tief im Großhandel verwurzelt und haben uns auf das konzentriert, was die Käufer von uns wollen und brauchen, denn hier liegt der Großteil unseres Geschäfts. Mit dem Wachstum unseres Direktkundengeschäfts beginnt sich das jetzt zu ändern. Es verlangt von uns, dem Endverbraucher und seiner Erfahrung mit der Marke mehr Aufmerksamkeit zu widmen, vom ersten Mal, wenn wir auf dem Bildschirm auftauchen, bis er das erste T-Shirt oder ein Paar Socken anzieht. Es ist eine völlig neue Reihe von Schritten, die wir lösen müssen, aber wir sind so begeistert davon.

Was lieben Sie am Leben in Südkalifornien? Ist es Ihr Lieblingsort, an dem Sie gelebt haben?

Ich wohne in Laguna Beach, einer so schönen Stadt. Es ist ein winziger Ort mit nur 25.000 Einwohnern, so dass sich eine kleine Stadt anfühlt. Sie treffen Ihre Freunde im Laden und an der Tankstelle, und Ihre Kinder kommen mit nichts aus, was ich offensichtlich liebe und ich bin sicher, dass mein Sohn hassen wird. L.A. ist nah beieinander, so dass Sie bei Bedarf jederzeit auftauchen können, was in Mode oft der Fall ist. Ich glaube nicht, dass ich hier jemals gehen werde. es ist ziemlich toll.

Was kommt als nächstes für Sie, Ihre Familie und Ihr Unternehmen?

Ich würde es gerne in den nächsten Jahren wachsen lassen. Reicher Poorer und meine Familie, während ich meinen Kopf gerade hält.

Welchen Rat würden Sie Ihrem 23-jährigen Ich geben?

Ich würde mir sagen, geduldig zu sein - über alles. Ich sage mir immer noch, geduldig zu sein. Ich möchte, dass gestern alles passiert, und das aus keinem guten Grund. Das Klischee, die Reise zu genießen und nicht das Ziel, ist so schmerzlich wahr. Dies IST es, der Alltag.

Iva Pawling ist das Everygirl

Das beste Geschenk, das du je erhalten hast
Mein Sohn. Ich nenne ihn mein menschlicher Xanax. Wenn ich einfach jeden Tag zu ihm nach Hause komme, wird der Stress von meinen arbeitsreichen Tagen weggespült. Es war wirklich schwer für mich, von der Arbeit wegzukommen, bevor ich Mutter wurde, und er hat mir ein solches Geschenk geschenkt - darauf kommt es wirklich an.

Kleidungsstück, das Sie am häufigsten tragen
Mein grauer, reicherer Poorer-Muskeltank. Ich trage es mindestens dreimal in der Woche.

Beste Eimer-Liste für alle, die Hawaii besuchen
Eine Wanderung auf der Kailua-Seite von Oahu. Es fühlt sich an, als wären Sie im Zentrum von Jurassic Park, es ist so ein atemberaubender Ort.

Wenn Sie mit einer Frau zu Mittag essen könnten, wer wäre das und warum?
RBG! Ruth Bader Ginsburg ist der Badass aller Badasses. Ich beziehe mich so auf ihre Meinungen zu Mutterschaft, Karriere, Frauenrechten und allem. Um den Mut und die Entschlossenheit zu haben, die Entscheidungen zu treffen, die sie in einer Zeit getroffen hat, in der sie nicht einmal von der Gesellschaft ferngesteuert oder von der Norm unterstützt wurde, möchte ich ihr ALLE meine Fragen stellen.