Dieser VP of Marketing verließ das Ballett für die Schönheitsindustrie

Es scheint nicht fair zu sein, dass eine Frau schön, intelligent, fleißig sein kann und die Garderobe einer modernen Carrie Bradshaw tragen muss, aber genau das finden Sie, wenn Sie sich mit Caryn Johnson, dem Vizepräsidenten von, treffen Marketing bei Vital Proteins. Wenn Sie Caryns 18-jähriges Selbst gefragt hätten, wo sie ihre Karriere gesehen hätte, hätte sie Ihnen gesagt, dass ihre Berufung Tanz ist. Als ich zum College kam, wurden meine Augen geöffnet. Es gab so viele verschiedene Karrierewege, die man wirklich berücksichtigen sollte.

Letztendlich entschied sie sich für ein besseres Schreiben und gute Leute und legte den Grundstein für ihre Karriere als Inbegriff für Mode- und Lifestyle-PR. Nach jahrelangen, aber erfüllenden Stunden bei Skirt PR folgte sie schließlich ihrem Herzen in die Schönheitsindustrie und begann ein Jahr lang von zu Hause aus für eine Boutique-Hautpflegemarke zu arbeiten. Schließlich fand sie sich bereit, den Sprung zurück in die Bürokultur zu unternehmen (und sich mit jemandem außer ihrem Rettungshund, Bart, zu unterhalten.)

Heute erzählt sie, wie ihr Praxisinterview als Digital Marketing Strategist mit Vital Proteins zu einem Vollzeitangebot als Business Development Manager wurde und sie schließlich nur wenige Monate später als VP of Marketing erhielt.

Name: Caryn Johnson
Alter: 30
Ort: Chicago, IL
Aktueller Titel: Vizepräsident für Marketing bei Vital Proteins
Bildung: Bachelor of Arts von der University of Illinois

Fangen wir von vorne an. Sie haben Ihr Studium als Tanzmajor begonnen, aber letztendlich haben Sie sich auf Journalismus konzentriert. Was ging in diese Entscheidung ein Warum Journalismus
Als ich jünger war, konnte ich besonders gut tanzen, besonders beim Ballett. Ich wollte unbedingt das College überspringen und Tänzerin sein (und auch ein Modell, das jetzt total lächerlich ist) in New York. Meine Eltern waren - wie die meisten Eltern - wirklich widerstrebend gegen die Idee und wollten nur, dass ich aufs College gehe, um eine Ausbildung zu erhalten. Sie sagten, sie würden mir durch jeden College-Abschluss helfen, den ich wollte, solange ich aufs College ging. Also holte ich eine Karte der USA hervor, schloss die Augen und zeigte mit dem Finger. Nein, aber ich habe die University of Illinois als Tanzmajor gewählt, weil ich zu diesem Zeitpunkt in meinem Leben dachte, dass Tanz meine wahre Berufung ist. Plus, ich hatte eine Familie in der Gegend, also war es ein schönes Zuhause weg von Zuhause (ich bin im Norden von New Jersey aufgewachsen).

Ich denke, wenn man jünger ist und wirklich eine Sache gut kann, berücksichtigt man die anderen Dinge, die man auch gut kann, nicht wirklich. Ich meine, warum sollten Sie das tun? Leute, die in allem gut sind, sind furchtbar nervig, oder, ich hatte großartige Noten und viel für mich, aber ich war so auf den Tanz konzentriert, dass ich außerhalb dieser Blinder nicht sehen konnte. Als ich zum College kam, wurden meine Augen geöffnet. Es gab so viele verschiedene Karrierewege, die man wirklich in Betracht ziehen sollte. Ich machte mir Sorgen darüber, was nach meinem Abschluss mit einem Abschluss in Tanz von mir kommen würde. Es sah für mich wie eine Kampfstadt aus. Mein Vater, der zu dieser Zeit Vizepräsident von Babies R Us war, hatte einen starken Einfluss in meinem Leben und half mir beim Marketing. Er sagte mir, wenn ich schreiben und mit Leuten reden könnte, könnte ich irgendetwas im Leben tun. Zu der Zeit hielt ich diesen Rat für dumm, aber es stellte sich heraus, dass es sich dabei um einen der besten Ratschläge handelte, die mir gegeben wurden - und einen Rat, der sich als richtig erwies.

Ihr erstes Praktikum war bei Weber Shandwick. Wie hat diese Erfahrung letztendlich Ihren Karriereweg geprägt?
Mein erstes richtiges Praktikum war kein Spaß - Weber Shandwick war wirklich harte Arbeit! Mein College-Job hatte im Hauptsitz von Toys R Us gearbeitet (danke Papa!), Wo ich Platzierungen aus Zeitungen herausgeschnitten und mit dem Riesenrad im Flaggschiff am Times Square herumgefahren bin. Als ich bei Weber Shandwick ankam, hatte ich einen Schock. Ich hatte gerade mein College abgeschlossen und lebte in Chicago auf einem Internetpaycheck (10 Dollar pro Stunde). Ich musste meine Miete bezahlen und mich selbst ernähren, also musste ich es funktionieren lassen. Ich werde mich immer daran erinnern, dass meine Tante einmal in die Stadt kam und mich zum Essen bat. Ich hatte fünf Dollar auf meinem Konto und hatte Angst, ich könnte mir eine Fahrt nach Hause nicht leisten, geschweige denn ein Abendessen. Zum Glück nahm sie den Tisch und schob mir 20 Dollar in die Tasche. Meine Poren müssen jung und arm geschwitzt haben. Ich musste ernst werden!

Weber lehrte mich viel über eine starke Arbeitsmoral sowie die Welt der Öffentlichkeitsarbeit. Zeitweise waren die Projekte unerträglich langweilig und eintönig - aber hey, das gehört zum Gig. Es half mir auch, mich von dem abzulenken, was ich nicht tun wollte. Ich wollte für Kunden arbeiten, für die ich wirklich eine echte Verbindung und Leidenschaft empfand. Ich habe diese Verbindung mit Kunden wie der High Fructose Corn Refiners Association nicht gefühlt. Ich habe und wollte schon immer in der Beauty-Branche arbeiten. Und ich wollte für ein kleineres Unternehmen arbeiten, wo ich früher in meiner Karriere Veränderungen bewirken konnte. Ich glaube, dass jüngere Menschen ein beispielloses Maß an frischen Ideen und Kreativität mitbringen. Ich hatte schon früh in meiner Karriere viel zu bieten und wollte an einem Ort sein, an dem ich das Gefühl hatte, gehört zu werden.

Schließlich haben Sie eine Stelle bei Skirt Public Relations als Assistant Account Executive erworben und Ihre fünf Jahre dort als Account Director beendet. Sprechen Sie uns durch diese fünf Jahre und wie Sie sich konsequent weiterentwickelt haben.
Meine Jahre bei Skirt PR waren einige der besten Jahre meines Lebens. Und ich gebe zu, nachdem ich gegangen bin, habe ich mich wirklich gefragt, ob die Zufriedenheit, die ich in diesen fünf Jahren in meiner Karriere fand, jemals dieselbe sein würde. Ich habe eine Menge Leidenschaft und harte Arbeit in das Unternehmen und die Kunden gesteckt, die ich hatte und die ich geliebt habe. Ich begann mit Kunden wie KN Karen Neuberger (berühmt für ihre gemütlichen, bequemen Socken - wie Oprah fave!) - und absolvierte die Arbeit mit Marken, für die ich wie Birchbox und Jouer Cosmetics gelebt und gestorben bin. Ich habe alles gemacht, von der Eventplanung über das Sammeln von Presse bis zum Bekommen von Promi-Fans und dem Versenden viel zu komplizierter Mailings. In den ersten zwei Monaten meiner Tätigkeit musste ich nach Miami reisen und eine Veranstaltung mit Kim Kardashian als Gastgeber veranstalten. Sie war damals mit Reggie Bush zusammen (#throwback). Jeder Arbeitstag war fehlerhaft - wenn die Kunden nicht glücklich waren, haben Sie sofort davon erfahren und das hat sich letztlich auf das Unternehmen ausgewirkt. Aber wie das Sprichwort sagt, steigt die Sahne schließlich nach oben und das s! @T sinkt immer. Ich sammelte Erfahrungen, die es mir erlaubten, mich immer weiter zu größeren und besseren Anlässen zu entwickeln - und zu größeren und besseren Positionen innerhalb des Unternehmens.

Ich werde mich immer daran erinnern, dass meine Tante einmal in die Stadt kam und mich zum Essen bat. Ich hatte fünf Dollar auf meinem Bankkonto und hatte Angst, ich könnte mir eine Fahrt nach Hause nicht leisten, geschweige denn ein Abendessen. Zum Glück nahm sie den Tisch und schob mir 20 Dollar in die Tasche. Meine Poren müssen jung und arm geschwitzt haben.

Ihr nächster Schritt bestand darin, bei Indie Lee intern zu arbeiten, wo Sie dazu beigetragen haben, die Geschäfts- und Marketing-Seite der Marke zu entwickeln. Was hat Sie dazu bewogen, diesen Sprung zu wagen, und wie unterschied sich diese Erfahrung vom Agenturleben?
Nach fünf Jahren bei Skirt PR hatte ich das Gefühl, es sei an der Zeit, den Sprung ins Haus zu machen. Ich wollte unbedingt direkt für eine Beauty-Marke arbeiten und habe die Kollektion von Eco-Chic-Hautpflegeprodukten von Indie Lee geliebt. Sie wuchs sehr schnell und brauchte jemanden, der ihr beim Marketing helfen konnte. Für mich war es ein Traum, eine Beauty-Marke zu fördern, die sauber und effektiv war. Ich kam als einzigartige Marketing-Person an Bord und arbeitete von meinem Heimbüro-Wohnzimmer eines in New York ansässigen Unternehmens. Ich hatte kein Team von Leuten, die mir beim Brainstorming helfen, und als ich für ein Startup arbeitete, hatte ich nicht viel Marketingbudget. Es war eine einfache Zeit, in der ich meine Marketingfähigkeiten aufbauen konnte. Ich habe mich mehr als nur mit PR auseinandergesetzt, die Blog- und E-Mail-Kampagne strategisch gestaltet, an Präsentationen von Einzelhändlern gearbeitet, neue Produktideen entwickelt und vieles mehr. Und ich hatte ein Arsenal an natürlichen Schönheitsprodukten, auf die jedes Mädchen eifersüchtig sein würde!

Welchen Herausforderungen standen Sie beim Übergang gegenüber und wie haben Sie diese durchgearbeitet?
Am schwierigsten war es für mich, den ganzen Tag alleine zu arbeiten. Einige Leute sind für diese Art von Einstellung gebaut, aber ich bin zu sehr ein Menschenmensch, der mich nicht beeinflussen lässt. Ich wechselte von einem lebhaften Büroszenario zu dem Postboten und dem Reiniger als einzige Tagesfreunde. Ich kannte das Tagesprogramm des Tages auswendig (ich brauchte Hintergrundgeräusche!) Und würde für die Stunde leben, die mein Mann nachts von der Arbeit nach Hause kam. Es ist wirklich nicht für jeden etwas und Sie müssen wirklich selbstbewusst sein, um zu wissen, ob es für Sie funktioniert. Wenn Sie für ein kleines Unternehmen aus der Ferne arbeiten, müssen Sie auch unabhängig sein - Sie müssen bereit sein, Tage zu gehen, ohne mit jemandem zu sprechen, und es nicht persönlich zu nehmen, sondern müssen in der Lage sein, es selbst auszuführen. In diesem Jahr habe ich mich auf meine eigene Entwicklung konzentriert und viel über mich gelernt. Ich wurde spiritueller und super gesund. Ich habe gelernt, dass ein gutes Gefühl im Inneren genauso wichtig ist, wie schön von außen aussieht. Ich hörte Podcasts und nahm an Online-Seminaren teil. Ich habe alles Mögliche getan, um in die Welt des Marketings eintauchen zu können, aber am Ende hatte ich nicht das Gefühl, ich wäre ein Katalysator für wahre Veränderung, und ich fühlte mich nicht erfüllt.

Interessant, dass Sie dann von einer Hautpflegemarke zu einem Wellness-Unternehmen gewechselt sind. Wie ist das passiert
Als es Zeit für mich war, nach neuen Jobs zu suchen, habe ich bei fast jeder Beautyfirma im Raum Chicagoland interviewt. Während einige Leute Befragungen für einen beängstigenden und beängstigenden Prozess halten, war es für mich wie ein natürlicher Hoch. Ich bin zwar nicht normal, aber ich habe die Zusicherung meines Lebenslaufs / Portfolios geliebt. Ich glaube, ich habe mich ursprünglich für die Position des Digital Marketing Strategistatat Vital Proteins beworben, weil die Idee eines Start-up-Unternehmens im Bereich Beauty & Wellness mein Interesse geweckt hat. Der CEO rief mich mindestens zwei Monate, nachdem ich meinen Lebenslauf übersandt hatte, an und nahm das Interview als Praxis an, da ich mir sicher war, dass ich einen Job bei einem anderen Beauty-Unternehmen annehmen würde, in das ich wirklich wollte. Wenn es etwas gibt, was ich aus dieser Erfahrung gelernt habe, ist es, aufgeschlossen zu sein, ja zu sagen, jede Gelegenheit ohne Vorurteile zu betrachten, bevor man beurteilt. In dem Moment, als ich unseren Gründer Kurt traf, fühlte ich sofort eine Verbindung zur Firma. Wir haben viel über die Schnittstelle zwischen Beauty und Wellness und die Wissenschaft hinter trinkbarem Kollagen gesprochen. Es war ein großer Moment für mich. Ich sah es als die perfekte Mischung aus Schönheit und Wellness an und mein Instinkt sagte mir, dass dies abheben würde und nicht nur erfolgreich sein würde, sondern ein Katalysator für die Unterstützung anderer mit ihrer eigenen Gesundheit ist. Ich bin ganz auf den Bauch vertrauen. Vertrauen Sie bei der Auswahl einer neuen Firma immer auf Ihre Instinkte. Im Interview zeichnete mich Kurt ein Organigramm der Positionen, die er füllen musste. Ich zeigte auf den oberen Rand des Diagramms und erklärte, wie ich die Position des Business Development Managers für die Beauty-Vertikale einnehme. Ich fühlte mich komisch zuversichtlich. Eine Woche später rief er mich an und bot mir den Job etwas höher an, als ich ursprünglich beantragt hatte.

Wenn es etwas gibt, was ich aus dieser Erfahrung gelernt habe, ist es, aufgeschlossen zu sein, ja zu sagen, jede Gelegenheit ohne Vorurteile zu betrachten, bevor man beurteilt.

Sie sind im Februar 2016 zu Vital Proteins gekommen, um zunächst bei der Entwicklung der Schönheitsvertikale des Kollagenunternehmens mitzuwirken. Sie wurden jedoch innerhalb weniger Monate zum VP of Marketing befördert. Erzähl uns davon! Wie ist das passiert? Welche neue Perspektive oder Herausforderungen hat Ihnen diese Position gebracht?
Wenn Sie in einer Startumgebung arbeiten, gehen die Dinge ziemlich schnell voran. Ich kam in die Position und erkannte, dass der Job mehr war, als nur die Schönheitsseite des Unternehmens auszubauen (wir glauben, dass er in drei Bereichen tätig ist: Schönheit, Fitness und Wellness). Er entwickelte die gesamte Marketingabteilung. Ich habe einen Plan visualisiert und eine vollständige Strategie für das Unternehmen eingeführt. Ich half dabei, unsere Marketingmitarbeiter zu verdoppeln, um unseren wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Ich habe das Unternehmen von einer WeWork-Niederlassung in unser erstes Büro überführt - ein 5.000 Quadratmeter großes, 3-stöckiges Loft, das ich sorgfältig ausgewählt und ausgebaut habe. Ich habe meinen Mann samstags zu IKEA geschleppt, um dieses Büro zu entwerfen. Diese Periode ist die härteste, die ich je gearbeitet habe, aber als Katalysator für das Wachstum des Unternehmens war es die größte Belohnung, die ich in meiner Karriere erzielt habe. Ich denke, die größte Herausforderung, oder wie ich es als Champagnerproblem bezeichne, ist, mit dem Wachstum Schritt zu halten. Es ist so viel los und ich habe immer das Gefühl, dass es noch mehr gibt, was wir tun könnten. Und manchmal muss ich mich daran erinnern, größer zu denken. Komm schon, Caryn, denk nach oben! Überlegen Sie, wie wir das Unternehmenswachstum im nächsten Jahr verdreifachen werden. Hören Sie auf, nein zu sagen und finden Sie stattdessen eine Möglichkeit, Ja zu sagen. Aber dies sind die goldenen Tage und ich dränge mich dazu, diese Reise zu feiern. Hier liegt ein Strom in der Luft und es ist berauschend. Am Ende des Tages ist es schwierig, etwas anderes als dankbar zu fühlen.

Hören Sie auf, nein zu sagen und finden Sie stattdessen eine Möglichkeit, Ja zu sagen.

An welcher Art von Projekten arbeiten Sie derzeit? Erzählen Sie uns, wie Sie neue Kampagnenideen erstellen und umsetzen
Derzeit ist eines unserer großen Projekte unsere # Conversation-Kampagne. Es geht uns darum, sowohl digital als auch persönlich da draußen zu sein. Unser Team arbeitet mit digitalen Influencern zusammen, die erstaunliche Namen wie @shutthekaleup und @ bucknakedpaleo haben. Wir vervierfachen unsere Eventpräsenz und reisen zu fantastischen Orten wie Brooklyn und Malibu, um gleichgesinnte Fans zu treffen und unsere Geschichte von Angesicht zu Angesicht zu teilen. Ich liebe es, eine neue Idee zu entwickeln und dann mit meinen Kollegen zusammenzuarbeiten, um sie wirklich weiterzuentwickeln. Jeder hat unterschiedliche Interessen und Stärken und es ist großartig, in einem Team zu arbeiten, das sich wirklich ausbalanciert. Dann entstehen die besten Projekte.

Was war eines der schwierigsten Hindernisse, als Sie mit PR und Marketing angefangen haben
Das Selbstvertrauen finden, an sich zu glauben und seine eigenen Ideen wirklich zu verkaufen. Es gibt viele Meinungen und manchmal erfordert PR viel Versuch und Irrtum, es ist nicht immer eine einfache Antwort. Halten Sie sich wirklich an Ihre Vision und kämpfen Sie mit der Notwendigkeit, (zu viel) externe Validierung zu suchen.

Es ist kein Geheimnis, dass Marketing und PR viele Stunden erfordern. Fühlst du dich jemals ausgebrannt und wenn ja, wie bewegst du dich daran?
Ja! Ich bin anfällig dafür, durchgebrannt zu sein, und habe vorher wirklich schlechte Anfälle durchgemacht. Und ich habe gelernt, dass es in Ordnung ist, das zuzugeben. Ich bin der Typ von Person, der selbst viel Stress verursacht und das bedeutet, dass es schwierig ist, den Burn-Out ein- und auszuschalten oder um Hilfe zu bitten. Ich glaube an echte Ferien (ohne Arbeit) und mindestens einen Tag in der Woche. Und gesund essen! Ich bearbeite jetzt Milchprodukte, Gluten und verarbeiteten Zucker, um den Stresspegel zu regulieren und die Ermüdung der Nebennieren zu bekämpfen - man kann nicht glauben, wie sehr das geholfen hat.

Welche Eigenschaften sind Ihrer Meinung nach am wichtigsten, um in Ihrem Bereich erfolgreich zu sein
Der Rat meines Vaters schließt sich zu einem Kreis - mit den Leuten schreiben und sprechen zu können. Ich sage auch immer, dass manche Leute eine gewisse Fähigkeit haben, es einfach zu bekommen. Der gesunde Menschenverstand und die intuitive Fähigkeit zu lesen, wie andere sich fühlen, führt zu einem langen Weg (und hält Sie von Ärger fern;)).

Welchen Rat würden Sie Ihrem 23-jährigen Ich geben
Sie bekommen genau das, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen. Vertrauen Sie dem Prozess und wachsen Sie durch.

Caryn Johnson ist das Everygirl

Ich wünschte, ich könnte ________.
Gedanken lesen. Aber nur wenn ich wollte. Ich würde nicht die ganze Zeit die Gedanken aller hören wollen, gerade als ich einging.

Starbucks-Bestellung
Grüner Tee mit einer Portion unseres Marine Collagen (für einen Eiweißschub, obvs).

Lieblings-Weg, um nach der Arbeit zu entspannen
Mit meinem Hund Bart einen langen Spaziergang machen oder ein Abendessen mit dem Ehemann zubereiten.

Schuldiges Vergnügen
Reality-TV. Ich bin süchtig und will keine Hilfe suchen. Im Moment ist meine Lieblingsshow Bachelor in Paradise.

Wenn Sie mit einer Frau zu Mittag essen könnten, wer wäre das und warum?
Beyonc я. Ich meine, wer würde nicht allhail