Sie müssen bereit sein, die Böden zu kehren, aber auch darauf zu achten. Diese hartnäckige Haltung und Motivation erklären, warum Anne Fulenwider Chefredakteur von wurde Marie Claire Zeitschrift. Nach ihrem Abschluss in Harvard mit einem Abschluss in Englischer Literatur absolvierte Anne ein Praktikum in New York bei einer Zeitschrift für 20-Jährige Swing, und arbeitete im Laufe der nächsten Jahre bei Der Pariser Rückblick, Vanity Fair, und Bräute, Neben seiner Tätigkeit als Chefredakteur bei Marie Claire. Jahrelang lernte sie, was es braucht, um eine große Publikation zu beaufsichtigen, indem sie eng mit anderen Top-Redakteuren zusammenarbeitete, bevor sie schließlich zur Spitzengruppe der Zeitschriftenwelt aufstieg.
Zu Anne's Leben gehören Reisen nach Paris zu Modenschauen, Treffen mit Stylisten, Fotografen und Designern sowie die Redaktion des Magazins. Anne wusste, dass sie ein weitreichendes und faszinierendes Leben führen wollte, um die Welt zu sehen, interessante Menschen kennenzulernen und vielleicht sogar ein bisschen die Veränderung im Leben von Frauen zu beeinflussen. Ihre Karriere bei Marie Claire hat es ihr ermöglicht, genau das zu tun.
Vollständiger Name: Anne Fulenwider
Alter: 41
Aktueller Titel / Firma: Chefredakteur, Marie Claire
Bildungshintergrund: Bachelor of Arts in englischer Literatur, Harvard University
Was war dein erster Job an der Uni und wie gelangst du zu dieser Position?
Mein allererster Job an der Universität war ein bezahlter Praktikant in einer Zeitschrift, in der David Lauren Swing genannt wurde - es war vorbei, für ungefähr zwanzig Jahre und ich bekam es zum Teil, weil meine Schwester ein Freund von Davids Schwester Dylan war . Es war eine aufregende Startup-Umgebung und ich habe es geliebt. David war ein großartiger Chef und wir reden immer noch darüber, wie viel Spaß wir hatten. Ich war ungefähr drei Monate dort und erhielt dann ein Praktikum bei George Plimptons Literaturzeitschrift The Paris Review durch die Literaturzeitschrift, an der ich an der Universität gearbeitet hatte. Sie hatten eine Praktikumsmöglichkeit in unserem Büro gepostet. Ich hatte mich beworben und es war nichts sofort offen gewesen, als ich in New York ankam. Ich blieb mit ihnen in Kontakt und als sich etwas öffnete, sprang ich auf. Dann verließen eines Tages zwei der drei Redakteure (eine im Mutterschaftsurlaub, die andere im Buchurlaub) und zwei der Praktikanten (ich eingeschlossen) wurden befördert. Ich bekam einen Job als Assistent von George, was in der skurrilen Umgebung von The Paris Review auch bedeutete, dass ich bei der vierteljährlichen Tätigkeit als Associate Editor tätig war.
Erzählen Sie uns von Ihren Einstiegs- / Praktikumserfahrungen in der Vergangenheit, die Sie zu Ihrem jetzigen Stand gebracht haben. Wie haben Sie versucht, Ihren Fuß in die Tür eines solchen Wettbewerbsfeldes zu setzen?
Ich habe immer hart an dem gearbeitet, was ich wollte, hielt aber den Kopf und suchte nach Möglichkeiten. Sie müssen bereit sein, die Böden zu kehren, aber auch darauf zu achten. Ich beantwortete Georges Telefone, hackte Karotten für seine Buchpartys und recherchierte für seine Artikel. Er hatte Seiten dieses unfertigen Buches über Truman Capote, das mehrere Jahre überfällig war, als er in Kisten unter seinem Billardtisch saß, und ich half ihm, es fertig zu stellen - es war ein großartiges Projekt für ein Mädchen in den Zwanzigern in New York - ein echter Bildung. Übrigens war es auch nicht schlecht, bei diesen Partys rumzuhängen.
Wie waren Ihre beruflichen Ziele, als Sie das College zum ersten Mal absolvierten, und wie haben sich diese seitdem verändert?
Als ich in New York ankam, wurde ich in einem Vorstellungsgespräch gefragt. Was möchten Sie in zehn Jahren tun? Es ist eine dieser hokey-Interviewfragen, die mich überrascht, wenn ich jetzt Leute frage, aber es hilft wirklich, Dinge zu bringen wenn Sie versuchen, jemanden in kurzer Zeit kennenzulernen. Ich sagte, ich wollte Chefredakteur eines wirklich coolen Magazins werden. Es dauerte etwas länger als zehn Jahre, aber hier bin ich. Was ich wirklich möchte, ist ein weitreichendes, faszinierendes Leben, in dem ich die Welt sehen und interessante Menschen kennenlernen und vielleicht sogar etwas Veränderung im Leben von Frauen beeinflussen kann. Ich hoffe, dass es ein Weg ist, Redakteur eines wirklich coolen Magazins für Frauen zu sein.
Bevor Sie im September 2012 zum neuen Chefredakteur von Marie Claire ernannt wurden, waren Sie Chefredakteur von Brides. Dort haben Sie das Magazin sechs Monate lang in Ihre neue Position überführt und den Inhalt um Reisen und Finanzen erweitert ( zusätzlich zu Hochzeiten). Erzählen Sie uns, was zu dieser Entscheidung beigetragen hat. Wie ist es, als Chefredakteur einer nationalen Zeitschrift eine so große Veränderung vorzunehmen?
Es war nicht so sehr eine Entscheidung, es war ein selbstverständliches Bedürfnis, das sich mir bot. Die Art und Weise, wie Frauen sich ihrem Leben, ihrer Karriere, ihren langfristigen Beziehungen, ihren Ehen und daher auch ihrer Hochzeiten nähern, hat sich in den letzten 20 Jahren oder sogar in fünf Jahren so dramatisch verändert, und ich wollte, dass das Magazin dies widerspiegelt . Ich habe diese Entscheidung getroffen, bevor ich den Job angenommen habe. Was in die Veränderung ging, waren viele Brainstorming-Sitzungen, Einstellungen, Meetings, Inspirationsexpeditionen und Starbucks. Es war eines der aufregendsten Projekte meiner Karriere und ich habe jede Minute genossen.
Während Ihrer Zeit bei Brides haben Sie auch den Veröffentlichungszeitplan so entwickelt, dass er zweimonatlich wird und seine Webpräsenz erweitert. Wie gehen Sie mit dem Druck um, solche Risiken einzugehen? Haben Sie jemals das Gefühl gehabt, unter einem Mikroskop zu sein, und wenn ja, wie gehen Sie mit der Kritik um?
Die Rückkehr der Bräute zu ihrem zweimonatlichen Zeitplan war ein natürlicher Schritt in der Brautkategorie, wo jedes Magazin entweder zweimonatlich oder vierteljährlich erscheint. Kein Risiko dort, aber im Allgemeinen müssen Sie sich in diesem Geschäft ständig weiterentwickeln, immer offen für Veränderungen sein, oder Sie können es genauso gut aufhängen und nach Hause gehen.
Obwohl Sie vor Marie Claire Chefredakteurin bei Brides waren, hatten Sie zuvor bereits als Chefredakteurin bei Marie Claire gearbeitet. Haben Sie damals gezögert, zu einer Zeitschrift zurückzukehren, in der Sie zuvor beschäftigt waren?
Ich zögerte nur, dass ich gerade dabei war, etwas zu tun, was ich liebte, und ich war noch nicht fertig. Aber von allen Frauenzeitschriften spricht Marie Claire wirklich zu mir - eine Frau, die sich leidenschaftlich für Mode und Schönheit und auch für ihre Karriere, ihre Welt und das Zurückgeben engagiert. Ich war zuversichtlich, weil ich bei Schlüsselgesprächen dabei gewesen war Marie Claire Mädchen ist. Und außerdem kommen großartige Gelegenheiten niemals zum perfekten Zeitpunkt in Ihrem Leben, so dass Sie einfach hineinspringen und es funktionieren lassen müssen, wie mein Freund Tim Gunn sagt.
Sie waren auch leitender Redakteur bei der Vanity Fair, wo Sie die Front of Book Fanfair-Abteilung lancierten. Erzählen Sie uns mit drei großen Magazinen und innovativen Beiträgen auf der ganzen Linie etwas über Ihren Übergang zwischen den einzelnen Zeitschriften. Was waren die wichtigsten Unterschiede Wie lange dauert es, bis Sie nach dem Umschalten in eine neue Position den richtigen Stand gefunden haben?
Ich arbeitete bei Vanity Fair für zehn Jahre. Graydon war ein wunderbarer Chef und ich habe so viel von ihm und den vielen extrem talentierten Leuten gelernt, die er auf höchstem Niveau für ihn arbeitet. Wenn Sie irgendwo heranwachsen, werden Sie in diese Kultur indoktriniert und Vanity Fair hat eine sehr spezifische Kultur, die sehr ansprechend ist. Viele Leute gehen nie, aber ich war bereit für einen größeren Job, also wann Marie Claire rief, ich hörte zu. Marie Claire hatte ein viel jüngeres Team und Joanna Coles hatte einen viel weniger Top-down-Führungsstil, und es hätte nicht anders sein können Vanity Fair Als ich 2009 als Chefredakteur ankam, hat es mich gelehrt, zwei äußerst wertvolle Fähigkeiten zu haben. Gleichzeitig konnte ich viel von dem einbringen, was ich bei VF gelernt hatte Marie Claire. Da die Nummer zwei bei Marie Claire Ich habe viel über Führung, Management und Markengestaltung gelernt. Ich fühlte mich sehr vorbereitet, als ich ging Bräute, und ich verdanke es Joanna.
Eine neue Position zu beginnen oder in ein neues Unternehmen zu wechseln, bringt häufig neuen Druck und Verantwortlichkeiten mit sich. Welchen Rat würden Sie einem Everygirl geben, das gerade eine neue Position einnimmt
Nehmen Sie sich eine Auszeit zwischen den Jobs, wenn Sie können (zumindest ein langes Wochenende) und versuchen Sie zu entkommen. Schreiben Sie Ihre Ziele für das nächste Jahr auf. Und kaufen Sie sich ein paar neue Kleider, die Sie absolut lieben und die Sie zuversichtlich machen, damit Sie sich bestens fühlen können.
Welchen Rat würdest du einem Everygirl geben, das in dein Feld kommen möchte
Wenden Sie sich an alle, die Sie kennen, selbst wenn Sie die tangentialste Verbindung zur Branche haben, und kaufen Sie Kaffee. Bleiben Sie in Kontakt mit ihnen. Folgen Sie jedem Leckerbissen der Branchennews. Informiert und vernetzt zu sein, sind die zwei wertvollsten Ressourcen in den Medien.
Was würden Sie sagen, ist die größte Herausforderung, ein Redakteur zu sein. Was ist der lohnendste Teil?
Die größte Herausforderung ist das Zeitmanagement. Es gibt einfach zu viele Orte, an die ich gehen möchte, Dinge, die ich tun möchte, und Leute, die ich treffen möchte. Die lohnendsten Aspekte sind die Orte, an denen ich gehen kann, Dinge, die ich tun muss, und die Menschen, die ich treffen kann.
Was war bisher der beste Moment Ihrer Karriere?
Wow, so viele. Vielleicht in dem Moment, als mir der Chefredakteur als Job angeboten wurde Marie Claire.
Führen Sie uns durch einen durchschnittlichen Arbeitstag.
Ich habe keinen durchschnittlichen Arbeitstag. Ich beantworte diese Fragen aus einem Hotelzimmer in Paris. In den letzten zwei Wochen war ich für Modenschauen in Mailand und Paris unterwegs, überlebte eine Landung auf der Landebahn von Charles de Gaulle und traf Designer, Stylisten und Fotografen, um unsere Berichterstattung über die Saison zu besprechen, und rief in New York an, um unseren Dezember zu besprechen Covershows zwischen den Shows hier, zu köstlichen Dinners, zu der köstlichen Novemberausgabe in meinem Hotelzimmer von Mitternacht bis 2.00 Uhr, zur Vorbereitung auf ein Interview mit dem NFL-Kommissar Roger Goodell, das an meinem ersten Tag in New York passiert, und etwas Zeit finden meine Kindergeschenke kaufen.
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Double Down: Spieländerung 2012 von Mark Halperin und John Heilemann.
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Genießen Sie alles.