Marketingleiter bei Rockit Ranch Productions Meghan Goulette

Wenn es dich erschreckt, mach es. Diese weisen Worte von Meghan Goulette, Director of Marketing bei Rockit Ranch Productions, sind ein Teil des Grunds, warum Sie das lieben werden, was sie über das Gastgewerbe sagt. Die 30-Jährige hat keine Angst vor Glaubenssprüngen und ihre risikofreudigen Möglichkeiten haben sie dahin gebracht, wo sie heute ist. Nach dem College zog sie nach Brisbane, Australien, um ihren Master-Abschluss zu erwerben, und lernte die unschätzbare Lektion, niemals Angst zu haben, etwas anderes zu tun. Nach ihrer Rückkehr in den Bundesstaat Stateside verbrachte sie mehrere Jahre im Marketing und im Account Management. Zuvor arbeitete sie eng mit der Autoindustrie von Detroit zusammen. Jetzt leitet Meghan das Team, das für die Vermarktung einiger der angesagtesten Restaurants und Nachtclubs in Chicago verantwortlich ist, insbesondere die Prominenten Sunda, Rockit und The Underground.

Mit ihrer fleißigen Einstellung und ihrem Wunsch, immer so viel wie möglich über einen Job zu lernen, bevor sie eintauchen, wird Meghans Fleiß Sie dazu bringen, eine Karriere mit dem gleichen Antrieb zu verfolgen, den sie hat. Lesen Sie weiter und sehen Sie, wie Meghan beweist, dass Arbeit sich nicht wie Arbeit anfühlen muss, wenn Sie das tun, was Sie lieben.

Vollständiger Name: Meghan Goulette
Alter: 30
Aktuelle Position: Marketingleiter bei Rockit Ranch Productions, Chicago, IL
Bildungshintergrund: Bachelor in Soziologie und Kommunikation an der University of Connecticut; Master in Integriertem Marketing von QUT, Brisbane, Australien

Ihr Leben nach dem Abitur war ein wenig anders als die meisten. Erzählen Sie uns von Ihrer Entscheidung, nach Brisbane, Australien zu ziehen, um für Ihren Master-Abschluss zu studieren. Was hat Sie dazu bewogen, den Sprung zu wagen und in einem anderen Land zu studieren?
Ich hatte ein Semester meines älteren Jahres in Brisbane als Teil eines Auslandsstudiums verbracht, und ich verliebte mich sofort in alles. Das Wetter war fantastisch, der Lebensstil ist unvergleichlich (entspannt mit einer Arbeit, um zu leben, anstatt zu leben, um zu arbeiten), und die Leute waren einige der freundlichsten, die ich je getroffen habe. Das Semester flog vorbei und ich erkannte, dass vier Monate nicht annähernd genug waren, um sich wirklich zu erforschen und niederzulassen (gut, das zusätzlich dazu, sich in einen australischen Jungen zu verlieben!). Also zog ich nach Hause, beendete mein letztes Semester des Studiums und entschied mich für den Abschluss meines Master-Abschlusses.

Während die Idee, nach dem College ins Ausland zu gehen, nach einer erstaunlichen Gelegenheit klingt, kann der Prozess alles ein bisschen entmutigend wirken. Wie haben Sie sich während Ihres Studiums in einem anderen Land unterstützt und welchen Rat würden Sie anderen Hochschulabsolventen geben, die dasselbe tun möchten?
Es war gewiß entmutigend, dass ich mich daran erinnere, wie ich meine Sachen erst ein paar Wochen nach dem Rückzug von der Schule in Connecticut zusammengepackt hatte und dachte: Bin ich verrückt? Ich ziehe fast 2 Jahre auf die andere Seite der Welt !. Aber ich habe gelernt, dass die besten Lebenserfahrungen und das beste Wachstum durch das Eingehen von Risiken entstehen. Zum Glück für mich habe ich die tollsten und unterstützendsten Eltern, Geschwister und Freunde, von denen ich wusste, dass sie immer da wären, um mich zu erwischen, wenn ich stürzte, was mir ein großes Gefühl der Sicherheit gab.

Als ich wieder in Australien ankam, bekam ich eine Teilzeitstelle als Kellnerin in einem örtlichen Café und arbeitete, um mich selbst während meiner Schulzeit zu unterstützen. Die Studiengebühren selbst sind dort für fast identische Programme tatsächlich viel günstiger als in den USA. Dies war ein großes Verkaufsargument, da ich wusste, dass ich unbedingt mein Master-Studium irgendwo abschließen wollte. Mein Rat an andere Hochschulabsolventen, die das Gleiche tun möchten, wäre, Ihre Hausaufgaben in Bezug auf das von Ihnen gewählte Programm und den Ort zu machen. Stellen Sie sicher, dass die Klassen und Professoren auf einem Niveau sind, das für Sie in den USA von Vorteil ist. Sparen Sie so viel Geld, wie Sie können, bevor Sie noch einmal vorbeikommen. Es ist relativ einfach, Teilzeitarbeit zu finden. Normalerweise können Sie jedoch nur maximal 20 Stunden mit einem Studentenvisum arbeiten. Sie benötigen also ein Kissen!

Nachdem Sie mit Ihren Meistern in die Staaten zurückgekehrt waren, haben Sie einen weiteren Sprung in den Glauben gemacht und sind nach Chicago gezogen. Erzählen Sie uns etwas über diese Entscheidung. Was war dein erster Job an der Uni?
Als ich in die USA zurückkehrte, ging ich zurück in das Haus meiner Eltern in Rhode Island. Obwohl es großartig war, mich mit Familie und Freunden wieder in Verbindung zu setzen, war ich sofort aufgeregt! Ich wusste, dass ich in einer größeren Stadt sein wollte, also begann ich nach Stellenangeboten in Boston und New York zu suchen. Boston fühlte sich ein bisschen zu vertraut, zu nahe und New York war für mein Einstiegsgehalt einfach zu teuer. Mein Vater war viel geschäftlich nach Chicago gereist und schlug mir vor, hier zu suchen. Ich kam für ein Wochenende heraus, als ich in Australien eine lange Pause von der Schule genommen hatte, und verliebte mich in sie (natürlich war es ein sonniges Wochenende im Juli, als ich es tat!). So begann ich sofort mit der Arbeitssuche. Durch 80 Anrufe wurde ich vier Interviews und schließlich ein Stellenangebot für eine Assistent Account Manager-Position bei Slack Barshinger (jetzt Slack & Company), einer integrierten B-to-B-Marketingagentur.

Schließlich haben Sie angefangen, als Marketing Manager bei Gen Art Chicago zu arbeiten, einem gemeinnützigen Verein für Kunst. Was war der Übergang von der Arbeit für eine B zu B Agentur zu einer gemeinnützigen
Der Übergang war aus zwei Gründen eigentlich ganz einfach. Zum einen, weil ich diese großartigen technischen Fähigkeiten in Bezug auf Marketing, Projektmanagement, Budgetkontrolle usw. von Slack Barshinger gelernt hatte, und zwei, weil die Arbeit bei Gen Art etwas war, was mich persönlich total begeistert. Gen Art konzentrierte sich auf die Förderung von unabhängiger Kunst, Musik, Mode und Film durch Veranstaltungen, und ich war bereits vor dem Start mit der Organisation vertraut. Ich musste mich an die viel engeren Budgets und das viel kleinere Team gewöhnen, das mit einer gemeinnützigen Arbeit kam, aber ich fand, dass dies der beste Weg ist, um zu lernen, wie man 100% effizient ist (und manchmal auch ein bisschen schlecht gelaunt) !).

Sie wurden später in weniger als einem Jahr vom Account Manager zum Account Director bei VSA Partners befördert. Was führen Sie zu diesem Erfolg?
Harte Arbeit und eine positive, lösungsorientierte Einstellung. In dieser Art von Rolle müssen Sie in der Lage sein, mit allen Arten von Persönlichkeiten zu arbeiten, und Sie müssen in Ihrem Stil mit jedem Einzelnen flexibel sein. Als ich bei VSA anfing, habe ich sofort so viele Fragen gestellt, wie ich konnte, über den Kunden, meine Kollegen und die Kultur von VSA. Damit ich dort mein Bestes geben konnte, wusste ich, dass ich genau verstehen musste, womit ich arbeitete. Dieses Verständnis ermöglichte es mir, das Beste aus meinem Team von Designern, Strategen und Textern herauszuarbeiten, während ich gleichzeitig das Geschäft mit meinen Kunden ausbaute und an der Lösung ihrer Geschäftsprobleme arbeitete und nicht nur eine Checkliste der angeforderten Aufgaben erledigte. Kommunikation war und ist immer der Schlüssel.

Es war auch wichtig für mich, Probleme im laufenden Betrieb lösen zu können, ohne dabei meine Coolness zu verlieren. Es war unvermeidlich, dass irgendwann etwas schief gehen würde; Kunden forderten kurzfristige Änderungen an oder ein Konzept fiel aus, als es der Trick war, sich immer auf die Lösung zu konzentrieren. Der einfachste Weg, eine schlechte Situation zu verschlimmern, besteht darin, alle Ihre Finger auf die Zeit zu verschwenden oder herauszufinden, was schief gelaufen ist. Der klügste Schritt ist, sich sofort auf die Lösung oder neue Optionen zu konzentrieren. Auf diese Art und Weise zu arbeiten, half dem internen Team, mich als Führungskraft zu sehen, wodurch ich meine Rolle schneller verbessern konnte.

Erzählen Sie uns, wie Sie die Gelegenheit erhalten haben, bei Rockit Ranch Productions zu arbeiten. Inwiefern unterscheidet sich diese Position von Ihren vorherigen Rollen? Gab es eine Lernkurve, als Sie mit den ersten Lektionen begonnen haben, die Sie unterwegs gelernt haben?
Ich hatte ein paar Events mit dem Rockit Ranch-Team gemacht, als ich für Gen Art gearbeitet habe. Natürlich waren die Veranstaltungsorte einige meiner Favoriten in Chicago, also war ich mit dem Unternehmen auf jeden Fall vertraut. Die Gelegenheit selbst bot mir Nicole Salerno, eine der Geschäftspartner unseres Unternehmens und Director of Sales and Catering. Ich kenne sie seit mehreren Jahren und respektiere sie als Unternehmerin und Unternehmerin. Als ich damals nicht aktiv auf Jobsuche war, entschloss ich mich, ihren Hut aufgrund ihres Vorschlags in den Ring zu werfen.

Die Gelegenheit schien erstaunlich, aber definitiv unheimlich. Ich hatte noch nie zuvor in der Hotellerie gearbeitet. Ich hatte immer auf Agenturseite für große Firmenkunden gearbeitet. Diese Position würde bedeuten, eine eigene Abteilung aufzubauen und zu führen, direkt an die Partner zu berichten und große Entscheidungen über Strategien und Budgets zu treffen. Es gab zwar eine Lernkurve, wie bei jeder neuen Position und Firma, aber Rockit Ranch lieferte das wahrscheinlich beste Trainingsprogramm meiner bisherigen Karriere. Sechs Wochen lang war ich in alle Aspekte des Unternehmens und der Veranstaltungsorte eingetaucht. Ich aß und trank mich durch unsere Menüs (kein schlechter Teil des Jobs!), Arbeitete mit den Veranstaltungsleitern im Saal, beobachtete die Teams in der Küche und verbrachte unzählige Stunden mit unseren Partnern und GMs, die Fragen stellten und überprüften Verkaufs- und Finanzdokumente, Aufdecken von Stärken und Schwächen und Planen meiner Strategie.

Auf dem Weg habe ich viel gelernt, wie ich schnell reagieren kann. In unserem Geschäft können Sie sofort wissen, ob etwas funktioniert oder nicht. Wenn eine neue Promotion zu mehr Verkehr und Umsatz führt oder wenn ein Veranstaltungskonzept mit unserer wichtigen Demografie in Einklang steht. Es hat mich gelehrt, Risiken einzugehen, neue Ideen zu testen und keine Angst vor dem Scheitern zu haben, aber noch wichtiger ist es, eventuelle Ausfälle zu akzeptieren und schnell etwas anzupassen oder etwas Neues auszuprobieren. Das Schlimmste, was Sie tun können, ist, Ihr Ego in den Abgrund zu lassen und ständig etwas voranzutreiben, das eindeutig nicht funktioniert.

Welchen Rat können Sie Everygirls geben, die eine Beschäftigung in der Marketing- / PR-Branche suchen
Netzwerk Netzwerk Netzwerk Erhalten Sie Veranstaltungen, schütteln Sie sich die Hände, tauschen Sie Visitenkarten aus, bauen Sie neue Beziehungen auf und pflegen Sie Ihre Beziehungen. Sie wissen nie, wohin Sie Ihren Weg führen werden. Daher ist es wichtig, dass Sie über einen starken Kreis von Leuten verfügen, die Sie um Rat, Bevorzugungen und neue Ideen bitten können. Bleiben Sie auf dem Laufenden über die Neuerungen in Marketing und PR sowie über die Entwicklungen in Ihrer Fokusbranche. Ich verwende Fast Company, Business Week und Mashable als tägliche tägliche Informationsquelle sowie als Veröffentlichung von Speisen und Getränken. In unserer digitalen Welt ändern sich die Dinge ständig, und es ist wichtig, mitzuhalten!

Begleiten Sie uns durch Ihren durchschnittlichen Arbeitstag.
Ein durchschnittlicher Arbeitstag beginnt für mich mit einer Überprüfung meiner To-Do-Liste und einigen Check-In-Meetings mit meinem Team. Danach treffe ich Tage mit den Partnern, um neue Ideen und aktuelle Arbeiten zu überprüfen, Anrufe mit unseren verschiedenen Medienpartnern oder Redakteuren und Brainstorming-Sitzungen mit unserem Designteam. Ich lege auch Wert darauf, jeden Tag einige Zeit an einem (oder mehreren) unserer Veranstaltungsorte zu verbringen. Diese Veranstaltungszeit könnte ein Treffen mit unserem Management-Team von AY CHIWOWA sein, um sich über den Fortschritt der Projekte zu informieren, mit den Chefkochs in Sunda und Rockit Bar and Grill über anstehende Menüänderungen zu sprechen, Fotoshootings in der Rockit Burger Bar zu beaufsichtigen oder einfach nur den Gönnern zu sagen und im Allgemeinen beobachten, was passiert. Es ist unmöglich, etwas zu vermarkten, mit dem Sie nicht vertraut sind, und dies ist sehr wichtig für das, was ich tue.

Nachdem die normalen Arbeitszeiten erledigt sind, gehe ich normalerweise zu einer oder zwei Veranstaltungen, sei es an einem unserer Veranstaltungsorte oder irgendwo anders in der Stadt. Vor allem im Sommer ist in Chicago nie genug los!

Ihre Aufgabe erfordert, dass Sie für sechs verschiedene Veranstaltungen Veranstaltungen, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, soziale Medien und digitale Strategien überwachen! Wie balancieren Sie Ihre To-Do-Liste und Verantwortlichkeiten? Wie gehen Sie vor, um Aufgaben an Ihr Team zu delegieren?
Meine Strategie ist es, immer eine Liste der Dinge zu führen, die erledigt werden müssen. Am Morgen durchlaufe ich diese Liste und fange immer zuerst an, die einfachsten und schnellsten Aufgaben zu überprüfen. Ich finde, auch wenn etwas für einige Tage verschoben werden kann, aber in 5 Minuten erledigt werden kann, lohnt es sich sofort. Diese Strategie hilft mir, viele Elemente von dieser Liste zu entfernen, bevor ich wirklich in den Tag komme. Von dort wird es einfach zu viel Multitasking! In meiner Rolle ist es wichtig sicherzustellen, dass ich alle Aspekte des Marketings sowie alle sechs unserer aktuellen Standorte beachte. Ich bin glücklich, weil ich meine Arbeit liebe, und es fühlt sich selten an, als würde ich arbeiten!

In Bezug auf mein Team und die Delegierung von Aufgaben treffen wir uns jeden Montag für etwa eine Stunde. Wir gehen durch jeden Ort und was in dieser Woche erledigt werden muss. Es hilft, Aufgaben zu priorisieren und sicherzustellen, dass wir uns alle auf derselben Seite befinden. Jeder im Team hat seine eigenen Schwerpunkte, daher gebe ich viel Verantwortung dafür, dass sie ihre Fristen verstehen und wirklich alles aufspüren, was sie benötigen, um Dinge zu erledigen. Dann setzen wir Kontrollpunkte, um den Fortschritt zu überprüfen und Feedback zu geben. Zentralisierte Kalender helfen uns dabei, wichtige Termine und das, was sich am Horizont befindet, im Auge zu behalten, sodass wir alle entsprechend planen können.

Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie in der Branche des Nachtlebens tätig sind, stellen Sie fest, dass für den Job viele Nächte und Wochenenden erforderlich sind. Tipps, wie Sie die Work-Life-Balance in einem solch anspruchsvollen Umfeld beibehalten können
Es gibt definitiv Nächte und Wochenenden, aber auch hier fühlt sich selten Arbeit an, denn die Events machen immer Spaß! Wir haben normalerweise 1-2 Ereignisse, die wir selbst werfen, und ich werde daran teilnehmen. An Wochenenden muss ich nur selten an einem Ort sein, aber ich bin immer mit Freunden unterwegs!

Der beste Rat, den ich geben kann, ist sicherzustellen, dass Sie die Zeit, die Ihnen gehört, zur Seite stellen und diese Zeit ehren. Blockiere es in deinem Kalender. Bestimmen Sie Nächte und Tage, die nicht erlaubt sind, und halten Sie dieses Versprechen am besten für sich. Sonntags ist mein ausgewiesener Tag nicht stören. Legen Sie das Telefon ab und gehen Sie vom Netz, manchmal müssen Sie sich nur selbst sagen, es kann warten. Unsere digitale Kultur hat uns dazu veranlasst, so ungeduldig, so unmittelbar zu werden, und dies ist oftmals unnötig.

Schließlich machen Sie Ferien. Wenn Sie zu lange gestresst werden, teilen Sie es in periodisch lange Wochenenden auf. Ich lasse die Ferientage nie auf dem Tisch liegen, sie sind dazu da, benutzt zu werden und ich nutze meine sicher. Ich arbeite in den letzten Tagen vielleicht extra lange Stunden, aber wenn der Urlaub beginnt, werden Sie mich bestimmt nicht per E-Mail abholen oder in meinem Laptop vergraben. Mein Team weiß, dass sie mich im Notfall jederzeit erreichen können, aber wir versuchen uns in dieser Zeit gegenseitig zu unterstützen. Wir arbeiten hart und verdienen die Pausen!

Welchen Rat würden Sie Ihrem 23-jährigen Ich geben
Wenn es dich erschreckt, mach es.